Мен Анна Ньютон мен Грэм Джампқа осы кітаптың нобайларын
Жоспардан кешігу болса не істеуге болады?
жүктеу/скачать 4,44 Mb. Pdf көрінісі
|
от А до Я қаз
| Жоспардан кешігу болса не істеуге болады?
Шешім негізінен жағдайға байланысты, бірақ сіз келесі шараларға жүгіне аласыз: • топтың келесі тапсырмаларды тезірек орындауын қамтамасыз ету. Бұл әдетте жоғалтқан уақыттың орнын толтырудың ең оңай жолы. Кейде топ мүшелерінен жобаға назар аударуды және көбірек күш салуды сұрау арқылы жақсы нәтижелерге қол жеткізуге болады. Егер сіз өз командаңызды үнемі ынталандыратын болсаңыз, қызметкерлер өздерін қуып жетуге тырысады. Дегенмен, мұндай рецепт жобаны мұқият қадағалап отырсаңыз ғана жарамды және жоспардан кешіктіру бірнеше күннен аспайды; кешігумен келісіп, резервті пайдаланыңыз. Бұл қолайлы, бірақ қуып жетудің басқа жолдары бар-жоғын міндетті түрде қарастырыңыз; • ресурстарды көбірек бөлу. Бұл мәселені шешуі мүмкін, бірақ бұл жағдайда жоспардан қалып қойғаныңыз үшін бюджетті көбейту арқылы төлейсіз; • проблемаларыңызды шешудің балама жолдарын іздеңіз. Жобаны аяқтаудың көптеген жолдары бар. Тапсырмаларды шешуді жылдамдату үшін кейбір жұмыстарды тезірек аяқтау немесе кейбір тәуелділіктерді жою мүмкіндігін қарастырыңыз; • жобаға өзгеріс енгізу. Кейде жұмыс көлемін азайту және нәтижелерді құрбан ету арқылы сіз жобаны тезірек аяқтай аласыз. Дегенмен, өзгертулерді жеңіл қабылдамаңыз және оларды жоғалтқан уақыттың орнын толтыру қажет болған сайын жасаңыз. Сонымен қатар, барлық осы өзгерістер тапсырыс берушімен келісілуі керек. Сондықтан, өткізіп алған мерзімдердің нақты қаупі болған жағдайда, тапсырыс берушіден оған не қолайлы екенін анықтаған дұрыс - жобаның мерзімін өзгерту немесе жобаны уақытында аяқтау, бірақ әртүрлі нәтижелермен; • ештене істемеу. Кейде өткізіп алған мерзімдермен келісуден басқа амал жоқ. Бірақ бұл опция тұтынушы үшін әрқашан қолайлы емес. Егер сіз осы шешімге келе берсеңіз, жоба менеджері ретіндегі рөліңізді қарастырған жөн болар. Жақсы жоба менеджерлері шешілмейтін мәселелер жоқ деп санайды. Жағдайды талдау және жылдам шешім қабылдау кез келген жобаның табысты болуына кепілдік береді. Бұл жақсы менеджерлер мүмкін емес нәрсеге қол жеткізе алады дегенді білдірмейді, тек туындаған кедергілерді жоюдағы икемділік пен шығармашылық оларға қиын жағдайлардан абыроймен өтуге мүмкіндік береді. Жоспардан артта қалған кезде, жақсы жоба менеджері әрқашан жағдайдан шығудың жолы бар деп есептейді, оны іздейді және мәселені шешеді. жүктеу/скачать 4,44 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|