1.2-қадам. Жобаныбасқару дегеніміз не? Сіздің рөліңіз қандай? Ғылым ретінде жобалық менеджмент 20 ғасырдың соңғы онжылдықтарында
жүйелі көзқарассыз күрделі мәселелерді сәтті шешу өте қиын екені белгілі
болған кезде қалыптасты. Жобаны басқарудың мақсаты - қалаған нәтижеге
жету (жаңа үй, компьютерлік жүйе немесе өнім). Бұл ретте нәтижеге қол
жеткізу нақты жоспарланған болуы керек: жобаны қай мерзімде аяқтау
керектігін және оған қанша ақша жұмсауға болатынын білу қажет.
Жобаны сәтті басқару нақты көзқарасқа, жұмыс барысын бақылау
мүмкіндігіне, егжей-тегжейге назар аударуға және персоналды шебер
басқаруға байланысты.Менеджер ретінде жобаның уақытында және бюджет
шегінде аяқталуын қамтамасыз ету үшін оның әдістерін сауатты қолдану үшін
осы пәннің ерекшеліктерін түсінуіңіз керек. Кітапта сипатталған алгоритмді
ұстанатын болсаңыз, жобаны басқару оңай болады. Сіздің міндетіңіз:
1. Жобаның не үшін қажет екенін және нәтижесінде не алу керектігін нақты
түсініңіз.
2. Өз іс-әрекеттеріңізді жоспарлаңыз - жобаны жүзеге асыру уақытын
анықтаңыз және жұмыстың құнын есептеңіз.
3. Жобаны басқару – бюджетті асырмай, мақсатыңызға дер кезінде жетуіңіз
керек.
4. Жобаны дұрыс аяқтаңыз - жоба жақсы жасалуы керек.