Менеджмент дегеніміз не?
Дата 24.10.2023 өлшемі 2,12 Mb. #188179
Байланысты:
Менеджмент объектілері мен субъектілері isahanov elektr исаханов лекция Элек машины ,
аға куратор есебінің құрылымы ,
Мазм ны. Кіріспе. I. Tapay. А ылшын сленгтеріні ерекшеліктері ,
English Grammar in Use ,
1лаб ДМ ,
GPS приемник - современное спутниковое оборудование - системы GPS и Глонасс Технокауф в Москве ,
5 урок Осеева ,
Философияның Адам рөліндегі орны ,
презентация ,
Готовность ДП 28..04 спец Приборостроение ,
Негізгі комбинаториканың объектілері ,
Ықтималдықтар теориясы және математикалық статистика. ІІ оқулық (Аканбай Н.) (z-lib.org) (1) ,
Айнымалы ток тізбегі активтік, индуктивтік ж не сыйымдылы ты ке ,
Жылу берілу түрлері ,
В ней сопротивления R1 и R2 заменены сопротивлением R Орындаған: ГИ-23 дот-23-1 Айтбаев Нурлан Берикулы Менеджмент дегеніміз не? Менеджмент-бұл нарық немесе нарықтық экономика жағдайында фирманың сұранысты анықтауға және нарық қажеттіліктерін қанағаттандыруға бағдарлануын болжайтын басқару әдістерінің жүйесі Менеджменттің негізгі міндеті Қолда бар адам және материалдық ресурстар негізінде рентабельді кәсіпорын құру Менеджмент мақсаты Басқару объектілері адамдар, адамдар топтары, ұйымдар заттар мен механизмдер ақпарат ақша коммуникациялар 1. Жоспарлау 3. Мотивация 2. Ұйымдастыру 4. Бақылау Ұзақ мерзімді жоспарлау-бұл шын мәнінде қалаған қабылдау артық емес. Ұзақ мерзімді жоспарлау-бұл шын мәнінде қалаған қабылдау артық емес. Д. Траут, менеджмент оқулығының авторы Фирма қызметінің мақсаттарын, осы мақсаттарға қол жеткізудің тиімді әдістерін анықтау Стратегияларды болжау, әзірлеу Ықтимал нәтижелерді бағалау, фирманың күшті және әлсіз жақтарын анықтау Сыртқы ортаның жағдайын зерттеу Кез-келген ұйымда жұмыс иерархияның ең төменгі деңгейіне жетеді. Аксиома Вейля Кез-келген ұйымда жұмыс иерархияның ең төменгі деңгейіне жетеді. Аксиома Вейля Ұйымның функциялары Комплимент әйелдің еңбек өнімділігін екі есе арттырады. Комплимент әйелдің еңбек өнімділігін екі есе арттырады. Ф. Саган, француз тілі жазушы Мотивация функциялары Ұйымның мақсаттарына қол жеткізу үшін басқа адамдарды қызметке шақыру Қызметкерлерді материалдық және моральдық ынталандыруды жүзеге асыру Жақсы басшы өзінің қызметкерлерінен күтіп отырған нәрсе емес, нақты бақылағанын алады. Жақсы басшы өзінің қызметкерлерінен күтіп отырған нәрсе емес, нақты бақылағанын алады. Джеффри Фокс, американдық стратегиялық маркетинг Бақылау функциялары Ұйымның жұмыс нәтижелерінің тиімділігін бағалау және талдау Белгіленген әрекеттерді түзету Ұйымның өз мақсаттарына қол жеткізу дәрежесін бағалау Стандарттарды белгілеу Достарыңызбен бөлісу:
