Менеджмент ғылым ретінде қай ғасырларда пайда болды?


Жақсы қарым қатынастың нашарлығы ... жоққа шығарады



бет57/61
Дата22.11.2022
өлшемі0,71 Mb.
#159352
1   ...   53   54   55   56   57   58   59   60   61
Байланысты:
ANSWER Мейіргер ісіндегі персоналды басқару 2021 ж 400 сурақ
Документ Microsoft Word, 1. Ара а- ы 600 км болатын а ж е в пункт-н екі мотоциклші бір уа, 5 лекция, Тест ЖЕП ........
Жақсы қарым қатынастың нашарлығы ... жоққа шығарады:

  1. келісімді

  2. мәжбүрді

  3. тегістеуді

  4. бас тартуды

  5. жеке қатысуды

ANSWER: A


Ұйымның өз мақсаттарына жетуді қамтамасыз ету процесі:

  1. басшылық

  2. ұйымдастыру

  3. уәждеме

  4. бақылау

  5. жоспарлау

ANSWER: E


Биліктің ... түрі бар:

  1. 3

  2. 8

  3. 5

  4. 0

  5. 6

ANSWER: C


Сапа жүйесіне жауапты ... басқарудың әдісіне жатады:

  1. әкімшіліктік

  2. әлеуметтік-психологиялық

  3. оперативті

  4. экономикалық

  5. әлеуметтік-экономикалық

ANSWER: D


Жетекшілік- бұл ... қабілеттілігі:

  1. болжамдау

  2. нарықты зерттеу

  3. ғылыми жақындық

  4. басқаларды сендіру

  5. кешенді мониторингі

ANSWER: D


Басқару принципі ... жүйесі негізінде қалыптасады:

  1. құндылық

  2. билік

  3. иерархия.

  4. білім.

  5. саясат.

ANSWER: A


Делегирлеу – бұл ... алушыға беру:

  1. міндет және өкiлеттiктерді

  2. Функцияларды

  3. Құзырларды

  4. жұмыс көлемді

  5. өндiрiстiк тапсырмаларды

ANSWER: A


Өзінің көзқарасын кез-келген бағамен қабылдап, мәжбүрлеуге әрекет-бұл стиль:

  1. қарым-қатынасты жақсарту.

  2. ауытқу.

  3. келісім

  4. еріксіз көндіру.

  5. мәселені шешу.

ANSWER: D


Басқарудың жетiспеушiлiгi кезiнде, шиеленіс салдарына ... жатады:

  1. функционалды

  2. жақсы

  3. жаман

  4. дисфункционалды

  5. сипатты

ANSWER: D


Ұйымдардағы биліктің көп таралған түрi – бұл ... билік:

  1. сайланған

  2. үстiрт

  3. сарапшылық

  4. харизматикалық

  5. заңды
    ANSWER: E



Тиiмдi бақылауда ең алдымен ... алуы керек:

  1. нормативтiк базасын

  2. жедел қимылдаушылықты

  3. стратегиялық бағытталғандықты

  4. мақсаттық бағытталғандықты

  5. тактикалық бағытталғандықты

ANSWER: C


Шиеленісті шешудiң әдiсі ... болып табылады:

  1. мәжбүр ету

  2. ауытқу

  3. Ұнату

  4. биліктің күшi

  5. ақылды сенiм

ANSWER: B


Басқарудың тиiмдiлiгі ... анықталады:

  1. нәтижелiлiкпен

  2. сенiмдiлiкпен

  3. Құрылыммен

  4. мақсат және есептермен

  5. иерархиямен

ANSWER: B


Жабдықтаудың сенiмдiлiгі сатып алатын ... құндылығын сипаттайды:

  1. ақпараттың

  2. Өнiмдердің

  3. жабдықтардың

  4. қарыздардың

  5. технологиялардың

ANSWER: A


Сапаның белсенсіз бағасы ... тексередi:

  1. дайын өнiмді

  2. операцияларды

  3. өндiрiсті

  4. еңбекті

  5. технологиялық үдерісті

ANSWER: A


Сапаның жүйелi түрде бағасы ... барлығын өндiрiп алады:

  1. өндiрiстердін

  2. операциялардын

  3. Қызметтердін

  4. Технологияларды

  5. басқару үдерістің

ANSWER: B


Адамның еңбек потенциалының негізгі компоненті ... болып табылады:

  1. нарықты білім

  2. еңбекақы

  3. денсаулық

  4. басқарушылық дағды

  5. сөз мәдениеті

ANSWER: C


Стрестің негізгі себебі-бұл:

  1. коммуникациялық үдерісі.

  2. еңбектің төменгі тиімділігі.

  3. сипаттың ерекшелігі.

  4. жұмыс ауыртпалығы.

  5. жабдықты модернизациялау.

ANSWER: C


Жеке мінездемеге негізделген,көшбасшы,көшбасшылық сапасы ... сәйкес келеді:

  1. жаңа тұжырымдамаға

  2. ситуациялық теорияға

  3. инновациялық теорияға

  4. мотивациялық теорияға

  5. дәстүрлік тұжырымдамаға

ANSWER: E


Егер адам өзін көшбасшы ретінде көрсету үшін, бір жағдай қажет болып,өзін-өзі дұрыс көрсете алса, көшбасшылық ... сәйкес келеді:

  1. ситуациялық теорияға

  2. жаңа тұжырымдамаға

  3. уақыт кестесіне

  4. инновациялық теория

  5. уәждемелік теория

ANSWER: A


Пән туралы жеке дара білімнің және қоғамның жинақталған білімінен айырмашылығын ұғыну,бұл:

  1. ақпараттық қажеттілік.

  2. ақпараттық мәлімет.

  3. ақпараттық өнім.

  4. экономикалық ақпарат.

  5. ақпараттық жүйе.

ANSWER: A


Ақпараттық хабарламаның қағаздық, дыбыстық,электрондық немесе басқаша түрлерін,нақты ереже бойынша,бекітілген тәртіппен куәландырылып безендіру,
бұл:

  1. ақпарат.

  2. құжат.

  3. технология.

  4. жүйе.

  5. өнім.

ANSWER: B


Өндірістік және өндіріссіз салада жұмыс істейтін, ұжымдарды басқаруға арналған қызметкерлердің әлеуметтік-экономикалық үрдістері бойынша мәліметтердің жиынтығы-бұл:

  1. ақпараттық технология.

  2. ақпараттық жүйе.

  3. экономикалық ақпарат.

  4. автоматтандыру.

  5. ақпараттық өнім.

ANSWER: C


Бекітілмеген қолжетімділіктен қорғау және оның орындалуын бақылау немесе құжаттарды мұрағаттандыру, қабылдау, тасымалдау, интерпретация, құру жүйесі-бұл:

  1. ақпараттық технология.

  2. ақпараттық жүйе.

  3. автоматтандыру.

  4. құжат айналымы.

  5. ақпараттық өнім.

ANSWER: D


Ақпараттарды сақтау және өңдеу,тасымалдау, мәліметті жинау, ақпаратқа байланысты, қызметкерлердің әрекетімен жүзеге асырылатын ақпараттық нұсқа бұл:

  1. ақпараттық жүйе.

  2. автоматтандыру.

  3. құжат айналымы.

  4. ақпараттық технология.

  5. экономикалық ақпарат.

ANSWER: A


Денсаулық сақтау субьектісінде туындайтын мәселелерді жоюға бағытталған басқару субьектісінің шығармашылық акті, бұл ... шешімі:

  1. жекелік

  2. топтық

  3. қоғамдық

  4. әлеуметтік

  5. басқарушылық

ANSWER: E


Қоршаған ортаның әсер етуінен,организмнің қорғаныш реакциясы-бұл:

  1. эмоцияны шығару.

  2. шок.

  3. ашулану.

  4. қызмет.

  5. күйзеліс.

ANSWER: E


Денсаулық сақтаудың экономикалық нәтижелігі ... көрсетіледі:

  1. еңбек өнiмдiлiгінiң артуына бағаланған үлесі

  2. ауруларды алдын алу үшін қойылған мақсаттарының табысы

  3. емделушiнiң күйлерiн жақсарту

  4. ауру-сырқаулар деңгейінің төменделуi

  5. өмiр сүру ұзақтығының жоғарылауы

ANSWER: A


Медициналық қызметкердің еңбекақысы ... тұрады:

  1. тариф, сый ақылар, тұрақты үстемелерден

  2. тариф, сый ақылар, бiржолғы жәрдемақылардан

  3. негiзгі жалақы, сый ақылар, материалдық көмектен

  4. негiзгі жалақы,тұрақты және айнымалы үстемелерiнен

  5. сый ақы, материалдық көмектер, үстемелерден

ANSWER: D


Медициналық қызметкерлердiң өзiндiк құнын ...бiлдiредi:

  1. медициналық мекемелердің өндірісін кеңейтуді қамтамасыз ететін шығыны, медициналық қызметті көрсетуге кеткен шығынның жиынтығын

  2. ММС жағдайында медициналық көмекті тұтынушымен төленетiн ақшалай соманы
    тариф қойылған келiсiммен

  3. медициналық технологиялардың деңгейінде, ЕПМ-нің ағымдық өндірісін

  4. қамтамасыз ететін, медициналық қызметті көрсетуге кеткен шығын жиынтығын

  5. меншiктi құнын

ANSWER: C


Рентабельділік ... білдіреді:

  1. өзiндiк құнға алған пайдасының қатынасын

  2. алған пайданың шамасын

  3. пайдалылықты, тиiмдiлiкті

  4. алған пайда және шығарылған шығындарының арасындағы айырмашылықты

  5. қосымша құнның бар болуын

ANSWER: C


Медициналық қызметке сұраныс- бұл:

  1. қажеттiліктің сыртқы әсер етуi

  2. сатып алушылық қуатпен нығайтылған қажеттiлік

  3. медициналық қызметтi көрсетудегi ұғынылған қажеттiлiк

  4. аурулардың бар болуы

  5. төлеу қабылетi

ANSWER: B


Денсаулық сақтауда ұлттық шаруашылықтың саласы ретінде өндiрiстiң
саласына... жатады:

  1. материалдық игiлiктер және заттық қызметтер

  2. заттық және материалдық емес қызметтер

  3. материалдық емес қызметтер

  4. заттық қызметтер

  5. материалдық емес игiлiктер және материалдық емес қызметтер
    ANSWER: E



Емхананың құрылымдық бөлiмшесiнің меңгерушісі басқарудың... әдістерін
орынды пайдаланады:

  1. ұйымдастыру – басқарушы

  2. күш беретiн

  3. әлеуметтiк-психологиялық (тәрбиелiк)

  4. экономикалық-математикалық

  5. приоритетті

ANSWER: A


Басқару- бұл:

  1. нақты ахуалдағы кәсiпкерлiктi ұйымдастыруына арналған зияткерлiк қызметі

  2. бір жүйенің мақсатты бағытталған ақпараттық әсерінің басқа мақсатпен
    нақтылы бағыттағы оның мiнез-құлығының өзгерiстері

  3. өндірушіден тұтынушыға дейінгі қызмет және тауарлық бағытқа байланысты, кәсіпкерлік қызмет

  4. қатынастың реттелуі

  5. өндірушіден тұтынушыға дейінгі қызмет және тауарлық бағыты

ANSWER: B




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   53   54   55   56   57   58   59   60   61




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет