Негiзгi басқарудың әдiстерi ... болып табылады:
қаржы, тәрбиелiк, заңға сүйенген, әкiмшілік - командалық;
экономикалық, әлеуметтiк-психологиялық, заңға сүйенген, әкiмшілік командалық;
экономикалық, қаржы, тәрбиелiк, заңға сүйенген, әкiмшілік командалық;
ақпараттығы: ұйымдастыру, қаржы, заңға сүйенген, әкiмшiлiк;
қаржы, әкiмдiк - командалық, ұйымдастыру, ақпараттық;
ANSWER: B
Менеджердiң әкiмшiлiк шеберлігі немесе жетекшiлігі ... тұрады:
ұйымның бөлiмшелерiнiң басқа менеджерлерiмен жұмысты келiсу;
ұйым қызметкерлердiң арасындағы келісімді табу;
қол астындағылармен тең түрде араласа білу;
өндiрiс үрдісінде бұйрық берiлген ұйымдастыру ережелерiн орындау қабілетілігі;
шиеленістік жағдайды алдын алу және қолайлы атмосфераны ұжымда сақтай білу;
ANSWER: D
Менеджердiң коммуникациялық шеберлігі немесе жетекшiлігі ... тұрады:
басқа менеджерлерiмен бірге жұмысты келiсу;
шиеленістік жағдайда келісімге келу;
қол астындағылармен араласа білу;
қолайлы атмосфераны ұжымда сақтай білу;
өз идеялары және пiкiрін ауызша, жазба түрiнде басқаға жеткізе білу қабілеттілігі;
ANSWER: E
Менеджменттiң негізін білу... мүмкiндiк бередi:
басқарушылық қызметпен тиiмдi және әсерлi шұғылдануға;
тұрғындардың денсаулығын жүзеге асырып бағалауға;
демографиялық көрсеткiштердi анықтауға;
статистикалық көрсеткiштерді есептеуге;
зерттеу нәтижелерін көрнекi көрсетуге;
ANSWER: A
Бiрiншi буынның менеджерлерiнiң міндеттері:
мекеменiң күнделiктi жоспарлау жұмыстары;
мекеменiң болашағын жоспарлауы;
басқарылмайтын қызметкерлердiң жұмысының үйлестiруi және басқа қорларымен басқару;
барлық мекеменiң жұмысын ағымдық және перспективалы негiзiнде жоспарлау;
өндірісте басқарушылық дағдыларға қатысушыларды үйрету;
ANSWER: C
Достарыңызбен бөлісу: |