«Менеджмент (салалар және қолдану аясы бойынша)» мамандығы бойынша
БӨЛІМ. МЕНЕДЖМЕНТ ЖШС «Doromarine»
жүктеу/скачать 3,12 Mb.
|
Аяжан отчет
| БӨЛІМ. МЕНЕДЖМЕНТ ЖШС «Doromarine»
«Doromarine» тарихы Доромарин - бұл жағдайға қарамастан балалардың денсаулығын максималды деңгейде сақтауға мүмкіндік беретін бірегей витаминдік кешен. Доромарин ағзаға күрделі әсер ететін көптеген компоненттерден тұрады. Әрекет ішкі және сыртқы құрылымдарға таралады.Сонымен қатар, Доромарин мидың белсенділігін жақсартады, бұл мектептегі үлгерімге оң әсер етеді, ал шаршау қиын оқу процесінен кейін қысқа мерзімде жоғалады. Доромарин дәрумендерінің кешені сіздің балаңыздың барлық мүмкіндіктерін ашуға, сондай-ақ оның иммундық жүйесін ұзақ жылдар бойы нығайтуға мүмкіндік береді. 703803 сәйкестендіру нөмірі бар DOROMARINE ресми сауда белгісі 2019 жылдың 15 наурызында тіркелді және 2019 жылдың 15 наурызында жарияланды. Тіркеуге өтінім 2018 жылдың 13 ақпанында берілді. DOROMARINE-ға айрықша құқық 2028 жылдың 13 ақпанына дейін жарамды. иесі DoroMarine жауапкершілігі шектеулі серіктестігі болып табылады ». Препарат 3 айдан 16 жасқа дейінгі балаларға арналған. Дәл осы өмір кезеңінде денеде ең маңызды өзгерістер орын алады, ал баланың өзі күнделікті психологиялық және физикалық сияқты әртүрлі стресстерге ұшырайды. Мектептер мен балабақшалардағы білім беру, кейінгі секциялар мен үйірмелер, сондай-ақ бір немесе басқа әрекетті қажет ететін басқа да көптеген іс-шаралар балаларды сөзбе-сөз шаршатады. DoroMarine оларды созылмалы шаршаудан құтқарады, ал ата-аналар жыл мезгілі мен ауа райы жағдайына қарамастан баласына сабырлы болады. Доромариннің көптеген артықшылықтары бар, бұл оны өз санатында бірегей етеді: құрамы тек табиғи, оның барлық компоненттері тікелей табиғаттан алынған және зертханада әзірленбеген; оны белсенді қолданғанда да аллергиялық реакцияларды тудырмаңыз; жағымды дәмі бар, сондықтан бала Доромаринді қабылдауға қуанышты болады; өсіп келе жатқан балалар ағзасына қажет минералдардың, витаминдердің және полисахаридтердің максималды кешенін қамтиды; Ең маңызды артықшылықтар - бұл препараттың құрамы Ресей Федерациясының биотикалық медицина орталығымен бекітілген және курстың ұзақтығына сізге кез келген мәселелер бойынша тегін кеңес беретін биотехнолог тағайындалады.«Доромарин» жеткізу сіздің үйіңізге тікелей және сізге ыңғайлы кез келген уақытта жүзеге асырылады. Доромарин баланың денесіне күрделі әсер ететін көптеген табиғи ингредиенттерді қамтиды. Компоненттер тізімінде сіз таба аласыз: Қиыр Шығыс ламинариялары - құрамында 40-тан астам пайдалы заттар бар, олардың арасында A, B, C, D, E, K топтарының витаминдер кешені, сондай-ақ темір, мырыш, селен бар. , йод, күміс және т.б.; трепанг сығындысы - құрамында B1, B2, B3-PP, B5, B6, C витаминдері және фолий қышқылы бар және оның қасиеттері бойынша компонент балық майына ұқсайды; теңіз кальцийі - сүйек тіндерінің, соның ішінде тістердің беріктігіне оң әсер етеді және оның ағзадағы жеткілікті мөлшері сынықтар мен созылу ықтималдығын азайтады; жеміс шырыны да дәрумендердің үлкен кешенінің көзі болып табылады, сонымен қатар ол Доромаринге жағымды дәм береді, сондықтан балалар оны үлкен қуанышпен қабылдайды. Бүкіл кешеннің әрекеті баланың денесін ми мен физикалық белсенділікке оң әсер ететін, сондай-ақ әртүрлі аурулардың ықтималдығын болдырмайтын иммундық жүйені нығайтуға қабілетті витаминдердің максималды мөлшерімен қанықтыруға бағытталған. 1.2 «Doromarine» сыртқы ортасы Сараптамалық комиссияның пікірінше, басты бәсекелестік артықшылық – өндірісте ең жаңа технологиялар мен заманауи жабдықтарды қолданудың үйлесіміне негізделген өнімнің тамаша сапасы мен қолжетімді бағасы. Компания тамақ дайындау процесінде пайдалы заттарды сақтауға мүмкіндік беретін өндірісте жаңа әзірлемелерді қолданады. Жабдық барлық заманауи талаптар мен сапа стандарттарына сәйкес келеді. Мамандар компанияның бірнеше жеткізушілермен жұмыс істейтінін, жеткізу тізбегі жақсы жолға қойылғанын, сондықтан жеткізушілерге тәуелділік жоқ екенін атап өтті.Бұл факторлардың өзектілігі бүгінгі күні үлкен мәнге ие емес, өйткені балалар тағамын өндіру ешқандай арнайы шикізатты қажет етпейді, ауылшаруашылық өнімдерінің тапшылығы жоқ, бір жеткізушіден екіншісіне өту елеулі шығындарды қажет етпейді. Жоғарыда айтылғандарды ескере отырып, аталған факторлардың салмағын 0,45 және 0,5 деп бағалау керек. Кәсіпорынның әлсіз жағы «Доромарине» тағамын тұтынушылардың аздығы.Бұл факторды ең көп ұпай санымен сарапшылар бағалады.Бұл фактордың салмағы дерлік максимум болып табылады, бұл түсінікті, өйткені сатып алынатын тауарлардың көлемі көбінесе брендтің танымалдылығына байланысты.Бұл фактор басқа жоғары бағаланатын фактормен тікелей байланысты - бренд туралы хабардар болмауы. «Доромарине» кәсіпорны үшін негізгі қауіптердің бірі шикізат бағасының көтерілуі болып табылады, сондықтан фактордың сараптамалық бағасы 4. 2012 жылы егіннің нашар болуына, ішкі қорлардың шектеулі болуына және әлемдік азық-түлік бағасының өсуіне байланысты шикізат құны мүмкін. Дегенмен, 2022 жыл биыл да жемісті болса, шикізат бағасының өсуі шамалы болады деп күтілуде.Осы болжамды ескере отырып, шикізат бағасының өсу мүмкіндігін 0,45 тармаққа бағалау туралы шешім қабылданды. Нарықта жаңа бәсекелес фирмалардың пайда болуы күтілмейді және Kroshka кәсіпорны жарнамалық науқанның арқасында нарықта өз орнын алады, бұл фактор компанияға қауіп төндірмейді. Ең үлкен қауіп, менің ойымша, балалар тағамы нарығындағы бәсекелестіктің жоғары деңгейі. Нарықта балалар тағамын өндіретін көптеген компаниялар бар.Төмен баға сегментіндегі бәсекелестік күресті келесі брендтер жүзеге асырады: «Агуша», «ФрутоНяня» және «Крошка». 1.3«Doromarine» ішкі ортасының факторларын талдау DOROMARINE көптеген артықшылықтардан тұрады, бұл оны өз санатында бірегей етеді: Құрамы табиғи, оның барлық құрамдас бөліктері тікелей табиғаттан алынады, зертханаларда жасалмайды; Тұрақты қолданған кезде де, аллергиялық реакция тудырмайды; Дәмі өте жағымды, сол себептен де бала ДОРОМАРИН-ды сүйсіне қабылдайды; Өсіп келе жатқан бала ағзасына қажетті минералдардың, дәрумендердің және полисахаридтердің ең көп кешенінен тұрады. Ең басты артықшылықтарының бірі - препараттың құрамы РФ Биотикалық Медицина Орталығымен мақұлданған, ал қабылдау курсы кезінде Сізге бір биотехнолог бекітіледі, ол кез келген сұрақтар бойынша тегін кеңес береді. «ДОРОМАРИН» Сізге ыңғайлы кез келген уақытта тура үйіңізге дейін жеткізіледі. DOROMARINE құрамында көптеген табиғи ингредиенттер бар, олар бала ағзасына кешенді түрде әсер етеді. Бұл құрамдас бөліктердің тізімінен сіз төмендегілерді таба аласыз: шығыс Ламинариясы – құрамында 40-тан аса пайдалы заттар, олардың ішінде A, B, C, D, E, K топтарының дәрумендер кешені, сонымен қатар темір, мырыш, селен, йод, күміс және т.б. бар; Трепанг сығындысы – құрамында B1 ,B2, B3-PP, B5, B6, C дәрумендері және фолий қышқылы бар, ал негізі балық майына ұқсас; Теңіз кальциі – сүйек ұлпаларына, соның ішінде тіске жақсы әсер етеді, ал ағзада оның мөлшері жеткілікті болса, сыну мен созылулардың алдын алады; Жеміс шырыны – ол да дәрумендердің қисапсыз кешенінің көзі болып табылады, сонымен қатар ДОРОМАРИН-ге жағымды дәм береді, сол үшін де балалар оны сүйсіне қабылдайды. Кешенді түрде қабылдау әсері бала ағзасын дәрумендердің көп көлемімен қанықтыруға бағытталған, олар ми жұмысы мен физикалық іс-әрекеттерге жақсы әсерін тигізеді, сонымен бірге түрлі аурулардың алдын алатын иммундық жүйені күшейтеді. ДОРОМАРИН-нің құрамы түгелдей бала ағзасына ең жоғарғы жақсы әсер ету үшін жинақталған. ДОРОМАРИН төмендегідей әсерлерге ие: Балаңыздың иммундық жүйесін күшейтеді – ағза түрлі жағдайларға алдын ала дайындалынады; Метаболизм әрекеттерін тұрақты етіп, зат алмасуды жақсартады – бала ағзасы белсенді түрде өседі, сол себептен барлық пайдалы элементтер ең қысқа уақыт ішінде сіңірілуі керек; Көру аппаратының жұмысын тұрақтандырады – оқу кезінде баланың көзіне аса үлкен салмақ түседі, нәтижесінде көру қабілеті нашарлауы мүмкін, ал ДОРОМАРИН мұндай жағдайлардың орын алмауын қадағалайды; Жүйке серпінінің өтуін жылдамдатады, жалпы ми қызметін, оның ішінде ес пен зейінді жақсартады – адам миы күрделі жүйеден тұрады, ол белгілі бір уақытта ақпаратты қабылдаудан бас тартады; ІҚЖ жұмысын тұрақтандырады – белсенді еңбек және ой әрекетінен кейін, ас жылдам тарап, бойға сіңіп кетуі керек; Ұлпалардың қалпына келуін жылдамдатады – жырылған тізе, құлағаннан кейін пайда болған көгерулер мен жаралар жылдам жазылады; Ағзаны зиянды уыттардан және ауыр металдардан тазартады, олар ұзақ жылдар бойы баланы улап, бүкіл жүйелеріне кері әсерін тигізуі мүмкін; Тұрақты физикалық салмақтың түсуінен орын алатын сіңір тартылуы мен ұюды жояды; Қимыл-тірек аппаратының дұрыс дамуына әсер етеді, сонымен қатар остеопороздың пайда болуының алдын алады; Жүрек жұмысын тұрақтандырады – ол күшті болып, қандай салмақ түссе де көтеретін болады. ДОРОМАРИН көмегімен балалар денсаулығын нығайту барлық бағыттарда жүреді. Балаларға арналған дәрумендер кешені вирустық және инфекциялық ауруларға қарсы тұруды күшейтіп, онкологиялық аурулардың пайда болуының алдын алады. ДОРОМАРИН 3 айдан бастап 16 жасқа дейінгі балаларға, сонымен бірге олардың ата-аналарына да күшті тірек болады. Қарапайым суық тиюді емдеу үшін дәрігерге жүгінудің қажеті болмайды, себебі оны DOROMARINE қабылдау арқылы жоюға болады. ДОРОМАРИН (DOROMARINE) – бұл сіздің балаңызға арналған ең жақсы дәрумендер. Енді әжелердің рецептері мен кеңестерін пайдаланудың қажеті жоқ. DoroMarine құрамында белсенді даму кезеңінде бала ағзасына қажетті нәрселердің бәрі бар. Оның құрамынан түрлі топтардағы дәрумендер кешенін, сонымен қатар микро – және макроэлементтерді кездестіресіз, олардың көмегімен сүйектер берік, иммунитет – күшті, ал ақыл – алғыр болады. Сондай-ақ, бала үнемі шаршап тұрмайды, ал қабылданған тамақтың бәрі аз уақыттың ішінде сіңіріліп, таза энергияға тарайды. DOROMARINE қабылдай отырып, бала суық тию мен басқа да аурулардан қорықпай өз қатарластарымен оңай қарым-қатынасқа түсе алады, себебі мұндай аурулар адамнан адамға оңай жұғады, ал ағза кез келген уақытта оған қарсы тұра алады. 1.4 «Doromarine» менеджмент технологиясы Директор: кәсіпорынның бүкіл жұмысын ұйымдастырады «оның жағдайы мен еңбек ұжымының жай-күйіне толық жауап береді «барлық мекемелер мен ұйымдарда кәсіпорынды көрсетеді «компанияның мүлкіне билік етеді «келісімшарттарға қол қояды « материал жеткізушілерін іздеу «өнімдерді сату (яғни, тұтынушыларды табу) «еңбек заңнамасына сәйкес кәсіпорынға бұйрықтар шығарады, қызметкерлерді жұмысқа қабылдайды және жұмыстан босатады «Кәсіпорын қызметкерлеріне ынталандыру шараларын қолданады және жаза қолданады банктерде кәсіпорын шоттарын ашады технолог: Үшін жауапты: «жоғары сапалы өнім шығару және оны жақсарту «өнімнің жаңа түрлерін әзірлеу «ғылым мен техниканың соңғы жетістіктерін өндіріске енгізу «Өндірістік процестерді механикаландыру және автоматтандыру «белгіленген технологияға сәйкестік соңғы технология мен технологияны пайдалана отырып «өндіріс барысына жедел бақылауды жүзеге асырады «жұмыс кестелерін әзірлеу «қалыпты өндіріс режимін бұзатын себептерді жояды «дайын өнімнің күрделілігі мен сапасына бақылауды жүзеге асырады кәсіпорынға жеткізілетін шикізаттың, материалдардың, жартылай фабрикаттардың және т.б. сапасына бақылауды ұйымдастырады, өйткені өнімнің сапасы еңбек ұжымы жұмысының нәтижелерін жалпы бағалауда шешуші болып табылады. Бухгалтер: Ол сонымен қатар директордың экономикалық мәселелер жөніндегі орынбасары; «кәсіпорында жоспарлау және экономикалық ынталандыру, еңбек өнімділігін арттыру, өндірістік резервтерді анықтау және пайдалану, өндірісті, еңбекті және жалақыны ұйымдастыруды жетілдіру жұмыстарына басшылық етеді. «Экономикалық ынталандыру қорларын қалыптастыру стандарттарын әзірлейді «компания қызметінің нәтижелеріне жан-жақты талдау жүргізеді «кәсіпорынның шығындарын азайту және рентабельділігін арттыру, өндірістік қорларды пайдалануды жақсарту, кәсіпорындағы резервтерді анықтау және пайдалану шараларын әзірлейді. «кәсіпорын қаражатының және материалдық және ақшалай ресурстармен шаруашылық операцияларының есебін жүргізеді «кәсіпорынның қаржылық-шаруашылық қызметінің нәтижелерін белгілейді «Тапсырыс берушілермен және жеткізушілермен дайын өнімді өткізуге, қажетті шикізат алуға байланысты қаржылық есеп айырысуды жүзеге асырады, оның міндеттері де банктен несие алу, несиелерді уақтылы өтеу, мемлекеттік бюджетпен қарым-қатынастар болып табылады. Ұжымдық жауапкершілікті пайдалану жұмыс уақытының жоғалуын, кадрлардың тұрақтамауын айтарлықтай қысқартуға әкеледі. Басқару процедурасын ұйымдастырудың ең әмбебап формасы басқарудың сызықтық-функционалдық құрылымы бар басқару болып табылады. Бұл тәсіл басқару процесінде сапалы жаңа еңбек бөлінісін қамтамасыз етеді, онда желілік басшылар функционалдық менеджерлердің көмегімен бұйрықтар беру және шешімдер қабылдау құқығын сақтап қалды. Басқарудың сызықтық-функционалдық құрылымы бар басқару командалық бірлік принципін сақтайды. Себебі, желілік басшы міндеттер кешенін шешуде тәртіп орнатады, сол арқылы негізгі басымдықты тапсырманы анықтайды. Функционалдық менеджерлер жиналған және талданған ақпаратты тиісті желілік менеджерге береді. Оларға келіп түскен мәліметтер бюджеттік комиссияда талқыланады, түзетіледі, келісіледі, кәсіпорын басшысы бекітеді, содан кейін желілік басшылар қабылданған өзгерістерді тиісті функционалдық басшыларға жеткізеді. Дегенмен, бұл басқару құрылымының кемшіліктері де бар: - икемділік пен динамизмнің болмауы, әртүрлі бөлімшелердің басшылары мен мамандары бір-бірінің мәселелерін жай ғана түсінбейді; - бюджетті құрудың баяулауына және басқару шығындарының өсуіне әкелетін қабылданған шешімдерді үйлестірудің тұрақты қажеттілігі; - жоғары деңгейде қабылданатын шешімдердің сапасы басшылардың өздерінің құзыреттілігімен емес, желілік-функционалдық құрылым ұйымдағы ведомстволық құрылымды тудыратын жағдайда олар алған ақпараттың сенімділігі мен сенімділігімен анықталады. 1.5 “Doromarine” маркетинг бөлімі «Доромарине» ЖШС өніміне сұранысты зерттеуді сату бөлімі менеджерлер мен сауда өкілдерінен тұратын топ жүргізеді.Сату бөлімінің міндеттеріне нарықты зерттеу мен болжау, экспорттаушының ішкі және сыртқы ортасын зерделеу негізінде нақты тұтынушылардың қажеттіліктерін қанағаттандыруға және пайда табуға бағытталған «Доромарине» ЖШС өнімдерін өндіру мен өткізуді ұйымдастырудың кешенді жүйесі кіреді. Кәсіпорын, маркетингтік бағдарламаларды пайдалана отырып, нарықтағы мінез-құлық стратегиясы мен тактикасын әзірлеу, оның ішінде келесі әрекеттерді қамтиды: - өнім мен оның ассортиментін жақсарту; - тұтынушыларды, бәсекелестерді және бәсекелестікті зерттеу; - баға саясатын қамтамасыз ету; Біздің компанияның алға қойған мақсаттарына жету үшін 2023 жылға келесі іс-шаралар жоспарын ұсынамыз: тұтынушыға арнайы бағытталған тұрақты жарнамалық науқанды жүргізуге; сатып алушы үшін тартымды жағдайлар жасау мақсатында баға стратегиясын әзірлеу; өнім сапасын арттыру үшін пайданың бір бөлігін өндірісті дамытуға бағыттау керек; өтінімдерді орындау уақытын қысқарту бойынша сауда бөлімінің жұмысын ұйымдастыруды жақсарту арқылы. «Доромарине» ЖШС нарықтағы позициясын сақтау және бекіту үшін өнім ассортиментін үнемі жаңартып, орамды жақсарту, оның сапасы мен тұтынушылық қасиеттерін жақсарту қажет. Балалар тағамын сату бойынша жұмысты жақсарту үшін мыналар ұсынылады: 1. Тауарлардың оңтайлы санына өтінімдерді қабылдау және жинау. 2. Тауарларды жеткізу кестелер мен маршруттар бойынша қатаң түрде жүзеге асырылады. 3. Сауда орындарында өнімді орналастыру мен көрсетуді жақсарту. 4. Сатылымды талдау және бүкіл тарату желісінің тұрақты аудитін жүргізу. 5. Сату көлемін ұлғайту және Брест облысының аудандарымен тиімді жұмыс істеу, сату бөлімінің штатын кеңейту - өтінімдерді жинайтын, талдау жасайтын, облыс орталығы мен ірі облыс қалаларында өнімдердің болуын және жеткізілуін бақылайтын сауда өкілдері үшін. 6. Сауда нысандарында сатылатын тауарларды көрсету орындарын жабдықтау. Балалар тағамын сатуды ұйымдастыруды дамытудың маңызды сәті жылжыту саясаты деп аталатын болады.Жылжыту – бұл кәсіпорынның мүддесі үшін тұтынушыны кәсіпорын және оның өнімдері туралы ақпараттандыру үшін жүзеге асырылатын мақсатты қызмет. 1.6 «Doromarine» тауардың (қызметтің) бәсекеге қабілеттілігін бағалау Бәсекеге қабілетті тауарлар шығара отырып, өндіруші нарықта өзіне бекем орын алады. Шығарылатын тауарлардың бәсекеге қабілеттілігі үшін күресте баға белгілеу әдістерімен қатар бағадан тыс әдістері де пайдаланылады. Талданатын тауарлар коньюнктурасының нарықтық өзгерістерін ай-қындау негізінде тұтынушьшардың сұранымына неғұрлым сай келетін тауарлар тобы іріктеп алынады. Одан әрі жаңа бәсекелес тауарлардың пайда болу болжамдары зертте-леді. Бұл ретте сатылу мүмкіңдігі айқын және бәсекелестер арасында күшті тайталас туғызатын жаңа тауарлар бөліп көрсетіледі. Одан соң тауарлардың параметрлеріне қойылатын техникалық талаптар қалып-тастырылады. Қорытындысында бірнеше қызығушылық туғызатын жаңа тауар шығару мүмкін болмайтын технологиялардың параметрле-рінің сәйкестігін бағалау кестесі жасалады. Ақырғы нәтижесінде нұсқаны таңдау аталған өнеркәсіптік фирмасы үшін технология, материалдық қамтамасыз ету саласында бар шектеу-лерді анықтайды. Тауардың бәсекелестік қабілетін арттырудың дұрыс таңдап алынған нұсқасы мәнсіз шығындардан барынша аулақ болуға және тауарлардың алуан түрін талдау бойынша қорытындьглар алуға мүмкіндік береді, өнеркәсіптік фирманың нарықтағы бәсекелестік күрестегі позицияларын бәсеңдету үшін оның өндірістік қаржы-экономикалық және өткізу жұмысындағы мақсатты өзгерістер бағдарламасын қалыптастыруға жағдай туғызады. Бәсекелестікке қабілеттік - бірнеше деңгейде қарастырылатын экономикалық категория: тауардың (қызметтің) бәсекелестікке қабілеттілігі; тауар өндірушінің (немесе фирманың) бәсекеге қабілеттілігі; салалық бәсекеге қабілеттік; елдердің бәсекеге қабілеттілігі. Бұл деңгейлердің арасында тығыз іштей және сырттай тәуелділік бар: елдік және салалық бәсекеге қабілеттілік діттеп келгенде нақтылы тауар өндірушінің бәсекеге қабілетті тауар шығаруына байланысты. Тауардың бәсекеге қабілеттілігінің астарында оның ішкі және сыртқы нарықта табысын анықтайтын тауардың тұтынушылық, бағалық, сапалық сипаты жатыр. Тауардың бәсекеге қабілеттілігі тек соған ұқсас тауарлармен салыстыруда ғана анықталады. Тауарлық бәсекеге қабілеттілігі әртүрлі факторларга байланысты анықталады. Олардың арасында өнімдердің бағасы мен сапасына әсер ететін өндіріс шығындары, еңбектің өнімділігі мен қарқындылығы аса маңызды болып табылады. Жаһанданушы әлемде әлемдік бәсекеге қабілеттілікте алдыңғы орынға өнімнің баға факторы емес, тауар сапасы, жаңалығы, ғылымилығы, зияткерлігі шығып отыр. Сондықтан да әлемнің көптеген елдері өз тауарларының бәсекеге қабілеттігін инновациялар, жоғары технологиялық өнімдердің есебінен арттырып отыр. Ондай өнімдерді ғылыми-техникалық әлеуетті дамытпай шығару мүмкін емес. Оны бағалау үшін инновацияға кеткен шығынның көрсеткіші қолданылады. Бұл көрсеткіш елдің инновациялық қызметке қабілеттілігін, ғылыми техникалық қамтуға шыққан шығынмен қоса дизайнға, маркетингке жұмсалған қаржы, ғылыми саладағылардың саны, елдің ішінде және шетелдерде алынған патенттер саны, зияткерлік құқықтың қорғалу дәрежесі, білім саласының қаншалықты дамығандығын есепке алады. Нарықта жаңа бәсекелес фирмалардың пайда болуы күтілмейді және Kroshka кәсіпорны жарнамалық науқанның арқасында нарықта өз орнын алады, бұл фактор компанияға қауіп төндірмейді. Ең үлкен қауіп, менің ойымша, балалар тағамы нарығындағы бәсекелестіктің жоғары деңгейі. Нарықта балалар тағамын өндіретін көптеген компаниялар бар.Төмен баға сегментіндегі бәсекелестік күресті келесі брендтер жүзеге асырады: «Агуша», «ФрутоНяня» және «Крошка». 1.7 «Doromarine» іскерлік және басқарушылық қатынасы Өз қызметін жүзеге асыру үшін кәсіпорын негізгі қорлармен қамтамасыз етілген. Олар өздерінің табиғи-заттық формасын сақтай отырып, бірнеше рет өндіріс процесіне қатысады. Олардың құны ішінара тозған сайын өнімге ауыстырылады және оның өзіндік құнына амортизациялық аударымдар түрінде енгізіледі. Негізгі қорлар өндірістік және өндірістік емес болып екіге бөлінеді. Өндірістік мақсаттағы өндірістік еңбек құралдары – локомотивтер, вагондар, жол құрылымдары, жұмыс және күштік машиналар, жабдықтар, ғимараттар, сигнал беру құрылғылары және т.б. салмақты құрылыстар (жол төсемі, қондырма, жасанды құрылыстар) және көліктер алады. Дүкенде тауарларды сақтау процесі оларды дұрыс орналастыру мен қатарлауды, оңтайлы режимді құруды, тауарларды бақылауды және тұрақты күтімді қамтиды.Тауарларды сақтау кезінде олардың саны мен сапасының сақталуын материалдық жауапты адамдар қамтамасыз етуі тиіс. Буып-түйілген тауарлар паллеттерде және паллеттерде, тауарлар өнеркәсіптік контейнерлерде - сөрелерде және паллеттерде сақталады. Сақтауға орналастырылған тауарлар сақтау режимдерінің біртектілігіне қарай топтастырылады.Бұл ретте олардың физика-химиялық және биологиялық қасиеттері, тауарлық көршілестік ережелері және санитарлық-гигиеналық талаптар ескеріледі. Тауарларды көрсету - бұл сауда алаңында тауарларды қоюдың және көрсетудің белгілі бір тәсілдері. Бұл қызмет көрсетуге, қажетті тауарларды іздеу мен таңдауды жеңілдетуге, сондай-ақ тұтынушылардың қалауын жасауға арналған. Тауарларды орналастыру мен көрсету арасында айырмашылық бар. Орналастыру тауарларды сауда алаңының аумағында бөлуді білдіреді, ал дисплей - сауда жабдығында тауарларды орналастыру, жинақтау және көрсету. Сауда алаңында қойылған тауар үлгілері тауардың атауы, өндірушісі, бағасы көрсетілген нақты жасалған этикеткалармен қамтамасыз етілуі тиіс. Қажет болған жағдайда сатушылар сатып алушыларға кеңес береді. Ашық дисплейі бар тауарларды сатқан кезде сатып алушылар өз бетінше танысуға және сатушының жұмыс орнында қойылған тауарларды таңдауға мүмкіндігі бар.Олар сөрелерге, слайдтарға, стендтерге орналастырылған. Сатудың бұл әдісіндегі сатушының функциялары сатып алушыларға кеңес беру, олар таңдаған тауарларды өлшеу, буып-түю және таратумен шектеледі.Есеп айырысу операциялары сауда алаңында орнатылған кассаларда немесе сатушының жұмыс орнында жүзеге асырылуы мүмкін. жүктеу/скачать 3,12 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|