«Менеджмент (салалар және қолдану аясы бойынша)» мамандығы бойынша



бет1/6
Дата16.10.2023
өлшемі3,12 Mb.
#185869
  1   2   3   4   5   6
Байланысты:
Аяжан отчет


ҚАЗАҚСТАН РЕСПУБЛИКАСЫНЫҢ БІЛІМ ЖӘНЕ ҒЫЛЫМ МИНИСТРЛІГІ
ЖШС «ӘДІЛЕТ» КОЛЛЕДЖІ
0515000 «Менеджмент (салалар және қолдану аясы бойынша)»
мамандығы бойынша
өндірістік тәжірибесін өту туралы
ЕСЕБІ


Нұржанқызы Аяжан
ІІІ курс студенті
«МК 20-2» тобы
Тәжірибе өту орны:Doromarine

Оқу орнының өндірістік тәжірибе жетекшісі: Доланбаева Н.С.


Кәсіпорынның өндірістік тәжірибе жетекшісі:Серикбай С.Б


Тәжірибенің өту мерзімі: «27» наурыз 2023 ж.


«03» маусым 2023 ж.
Барлық күндер:___
Жұмыс істеген күндер:___
Жұмыс істемеген:___

Алматы 2023 ж




МАЗМҰНЫ
КІРІСПЕ…………………....………………………………………..……………3


1 бөлім. Менеджмент.............................................................................................5
1.1«Doromarine» тарихы ………………..........................................................…..5
1.2 «Doromarine» сыртқы ортасы………..………………………....................…6
1.3 «Doromarine» ішкі ортасының факторларын талдау....................…………8
1.4 «Doromarine» менеджмент технологиясы…………………………………..9
1.5 «Doromarine» маркетинг бөлімі……............................................…………12
1.6 «Doromarine» тауардың (қызметтің) бәсекеге қабілеттілігін бағалау...…14
1.7 «Doromarine» іскерлік және басқарушылық қатынасы ….........………….16

2 бөлім. “ Doromarine” ЖШС-ның политикасы..........................………….19
2.1 «Doromarine» ЖШС-ның стратегиялық дамуы...........................…………19
2.2 «Doromarine» алдында тұрған басты мәселелер..........................…………21
2.3 «Doromarine» көрсеткіштері.........................................................…………..22
2.4 «Doromarine» ЖШС-ның қаржылық нәтижелері.........................…………23
2.5 «Doromarine» ЖШС-ның бәсекеге қабілеттілігін арттырудың негізгі бағыттары.................................................................................................……….24




Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3   4   5   6




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет