191
вакансия (любая, выбирает ведущий), почему хотят работать именно на данной
должности и в данной компании. Время 2-3- минуты. Ведущий перед началом
представления участников просит основателя проекта внимательно наблюдать
и делать пометки у себя на листе напротив каждого кандидата, так как это
пригодится при распределении участников. Далее основатель говорит: «Теперь
каждый из вас на бланке в левом столбце таблицы напишет 5-7 личностных
качеств, необходимых в работе руководителя /менеджера/бухгалтера/
дизайнера и т.д.». Все пишут 2-3 минуты. «А теперь в правом столбце вам всем
надо прийти к единому мнению и записать те личностные качества, с которыми
будет согласна вся группа. Голосовать запрещено, вам всем нужно
договориться». И далее основатель смотрит, кто первый скажет «Давайте так..»,
кто что говорит, как говорит, к кому прислушиваются (лидерство). Обсуждение
длится 7-8 минут. Затем основатель говорит: «Пожалуйста, кто-нибудь,
прочтите список качеств, который вы выработали все вместе», - и смотрит, кто
берет ответственность. «А теперь каждый расскажите о себе в контексте тех
качеств, которые вы выработали все вместе, например: «Я ответственная, т. к.
…, это проявляется…, примером тому служит...». Основатель должен
наблюдать, кто рассказывает убедительнее. Обычно, если то или иное качество
выражено слабо, сказать кандидату особенно нечего, он не может привести
примеров.
Выслушав выступления кандидатов, основатель может (если позволяет
время) предложить решить задачу: 1,5 курицы за 1,5 дня снесли 1,5 яйца.
Сколько снесут 3 курицы за 3 дня» (ответ 6). Дается 3-4 минуты на решение.
Потом каждый по очереди должен сказать ответ. Ответы будут разные: 3, 6, 9,
нет решения. Нужно сказать: «Т. к. задача чисто математическая, то у нее есть
одно верное решение. Вам в течение 5 минут надо прийти к общему мнению.»
Если не придут (у всех так и останется), то сказать ответ 6. «А теперь у кого
ответ 6, объясняет тем, у кого другой ответ». Пронаблюдать за разъяснениями и
реакцией участников и сделать аргументированный вывод о том, кто из
кандидатов подходит на вакансию. Объяснить каждому свой отказ или
согласие.
Попросите участников игры высказаться, рассказать о своих эмоциях во
время игры, какие выводы они сделали. Какие выводы сделал работодатель? На
что он будет обращать внимание при отборе кандидатов? Чем была полезна
игра для ее участников?
Достарыңызбен бөлісу: