Методические указания и рекомендации по организации и проведению индивидуально-воспитательной работы в Вооруженных Силах Республики Казахстан


Основные задачи офицера в индивидуальной работе с сержантами



бет45/54
Дата08.02.2022
өлшемі181,56 Kb.
#123163
түріМетодические указания
1   ...   41   42   43   44   45   46   47   48   ...   54
Байланысты:
metodika2016

Основные задачи офицера в индивидуальной работе с сержантами:

  1. повышение авторитета сержантов и их престижа среди подчиненных;

  2. обеспечение их личной примерности в воинской службе и учебе;

  3. повышение персональной ответственности младших командиров за выполнение ими своих служебных обязанностей, оказывая им при этом доверие и поддержку;

  4. использование моральных и материальных стимулов для поощрения лучших сержантов, наставничества и пропаганда их передового опыта;

Одним словом, желательно стремиться не только к изучению морально-деловых качеств и индивидуальных особенностей младших командиров, но и быть для них старшим товарищем в нелегком деле воспитания подчиненного личного состава.


С военнослужащими по контракту и срочной службы (по призыву)
Индивидуальная работа с военнослужащими по контракту имеет ряд специфических особенностей. Они обусловлены:

  • наличием различного жизненного и служебного опыта;

  • возрастными особенностями психики;

  • определенным уровнем развития различных личностных качеств;

  • относительной устойчивостью в эмоционально-волевой сфере;

  • физическим развитием военнослужащих.

При проведении индивидуально-воспитательной работы с военнослужащими по контракту и срочной службы особое внимание необходимо обращать на:

  • на военнослужащих по контракту и срочной службы, систематически нарушающих воинскую дисциплину;

  • трудно поддающихся воспитанию, чересчур возбужденных, с явными признаками необоснованной агрессии, злобы, имеющих вспыльчивый, непокорный характер;

  • выросших без родителей и в неполных семьях; воспитывавшихся по вековым казахским обычаям у дедушек и бабушек;

  • педагогически запущенных, имеющих определенные отклонения в поведении и т.д.

В отделах (отделениях) воспитательной и идеологической работы воинских частей и учреждений необходимо иметь данные на указанных выше военнослужащих и при плановых проверках (выездах в подразделения) офицеров управлений, давать им конкретные индивидуальные задания по работе с ними.
При организации командирами индивидуально-воспитательной работы с военнослужащими срочной службы необходимо:

  • глубоко и всесторонне изучать военнослужащих срочной службы, особенного молодого пополнения, обращая особое внимание на процесс их адаптации в воинском коллективе, их социальный статус;

  • постоянной заботой и поддержкой помогать преодолевать им резкие изменения условий службы, физические и моральные трудности, вырабатывать у них здоровый настрой и направленность на военную службу;

  • считать целесообразным практику закрепления за молодыми солдатами наставников из числа военнослужащих женщин;

  • активней привлекать к проведению профилактической и разъяснительной работы в подразделениях сержантов командного звена;

  • не практиковать принцип применения наказания коллектива за проступки отдельных военнослужащих;

  • добиваться связи индивидуального воспитания с жизнью и задачами, стоящими перед воинской частью, подразделением;

  • осуществлять контроль за отправкой и получением почтовой корреспонденции, выяснять причины отсутствия переписки у отдельных военнослужащих;

  • устанавливать деловую переписку с родителями военнослужащих, которую поддерживать весь период службы, памятуя при этом, что писать нужно только о положительном;

  • оказывать всяческое содействие и помощь военнослужащим в овладении казахской и русской разговорной речью для ослабления замкнутой формы общения.

Запрещается переводить военнослужащих срочной службы из одного подразделения в другое по мотивам недисциплинированности. Решение этого вопроса при неотлагательных обстоятельствах, осуществляется только с разрешения вышестоящего руководства с обоснованием противоправных действий военнослужащего, который действительно является возбудителем спокойствия в воинском коллективе, проявляет явное неуважение к старшим начальникам, подрывает устои воинской службы путем применения морального либо физического насилия (рукоприкладства) по отношению к сослуживцам.
О наличии элементов неуставных взаимоотношений, как правило, свидетельствуют признаки:

  • напряженность в отношениях между молодыми и опытными воинами;

  • наличие в подразделении отрицательных традиций, кличек, даваемых молодым воинам;

  • пассивность общения, замкнутость, уединение молодых солдат в свободное время, в праздничные и выходные дни;

  • несение боевой службы молодыми воинами на наиболее трудных постах, выполнение ими наиболее тяжелых и трудоемких хозяйственных работ, стирка, чистка и глажение чужих предметов формы одежды;

  • размещение новичков в казарме на втором ярусе коек, при построениях в первых шеренгах, «добровольное» размещение на неудобных местах при просмотре кинофильмов и телепередач;

  • наличие у молодых военнослужащих предметов военного обмундирования, бывшего в употреблении;

  • общественная пассивность, нежелание выступать на общих собраниях личного состава с критикой в адрес солдат более ранних призывов, отсутствие желания идти в увольнение или в культпоход;

  • попытка сокрытия различного рода травм, в том числе при обязательном медицинском осмотре каждого обращения медицинский пункт и др.





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   41   42   43   44   45   46   47   48   ...   54




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет