Microsoft Word Экономика организации пособие Гасанова, Кугаева doc


Выручка от реализации товаров, работ, услуг организаций, тыс. р



Pdf көрінісі
бет16/100
Дата16.09.2023
өлшемі0,89 Mb.
#181246
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   100
Байланысты:
3297 экон пред

Выручка от реализации товаров, работ, услуг организаций, тыс. р. 
Наименование
организации 
Предшествующий год 
Отчетный год 
Отклонение 
(+; –) 
Организация № 1 
125 
184 
Организация № 2 
236 
224 
Организация № 3 
569 
578 
Организация № 4 
596 
584 
Организация № 5 
1 236 
1 350 
Выручка от реализа-
ции товаров, работ, 
услуг региона, всего 
Решение оформите в самостоятельно разработанной таблице. Сде-
лайте выводы. Дайте оценку рассчитанному показателю, укажите его 
экономическое значение. 


23
Раздел II. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ РЕСУРСЫ
И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 
Тема 5. Труд и его эффективность 
Основные термины и определения 
Трудовые ресурсы
– это часть населения страны в трудоспособном 
возрасте, обладающая физическим развитием, умственными способно-
стями и знаниями, необходимыми для работы в отраслях экономики. 
Персонал (кадры) организации – совокупность работников раз-
личных профессионально-квалификационных групп, занятых в орга-
низации и входящих в ее списочный состав. 
Все работники организации делятся на две группы: 
1. Рабочие (работники массовых профессий). Это наиболее много-
численная группа, которая подразделяется на рабочих основных ра-
бот и вспомогательных работ. По уровню квалификации рабочие мо-
гут быть квалифицированными, малоквалифицированными и неква-
лифицированными.
Рабочие подразделяются на основных (непосредственно связаны с 
производством продукции) и вспомогательных (связаны обслужива-
нием производства). 
2. Служащие – это руководители и специалисты, в том числе ин-
женерно-технические работники. Руководители и специалисты осу-
ществляют функции общего управления и технического руководства. 
К специалистам относят работников, имеющих высшее или среднее 
специальное образование. По уровню квалификации специалиста оп-
ределяется его категория. При установлении категории в расчет при-
нимаются уровень образования, трудовой стаж, а также личностные и 
деловые характеристики работников. 
Кадры организации имеют количественные характеристики: 
– списочную численность работников; 
– списочную численность работников на дату; 
– среднесписочную численность работников; 
– явочную численность работников; 
– списочную численность работников в среднем за период. 
Списочная численность работников используется при анализе дви-
жения работников в организации. Среднесписочная численность ра-
ботников используется при определении средней заработной платы, 
производительности труда и других средних величин. 


24
Качественные характеристики персонала предполагают его клас-
сификацию по функциональному (руководители и специалисты, ра-
бочие; персонал основного вида деятельности, персонал неосновной 
деятельности), профессиональному (по профессиям и специально-
стям) и квалификационному составу (по признаку наличия у работ-
ников необходимых знаний, умений, навыков в рамках одной про-
фессии, специальности). 
При планировании численности работников организации учиты-
вают производственную программу, штатное расписание, план про-
ведения организационно-технических мероприятий, движение и те-
кучесть кадров, бюджет рабочего времени. 
Для определения количества рабочих применяют следующие ме-
тоды расчета: по нормам выработки, по рабочим местам и нормам об-
служивания, по нормам численности, по трудоемкости работ. Чис-
ленность служащих определяется по нормам управляемости и типо-
вым структурам управления. Величина аппарата управления опре-
деляется типовыми структурами, рекомендованными по группам ор-
ганизаций в зависимости от объема выпускаемой ими продукции или 
численности рабочих. Численность руководящих работников, спе-
циалистов и служащих зависит от выполняемых функций управления. 
Баланс рабочего времени – это определение среднего числа часов, 
которые рабочий проработает в течение определенного планового пе-
риода (год, квартал, месяц). Он рассчитывается как произведение 
числа рабочих дней в году и средней продолжительности рабочего 
дня в часах. 
Основой для расчета планового баланса являются отчетные дан-
ные за прошлый год с учетом мероприятий по сокращению потерь 
рабочего времени. 
Баланс рабочего времени состоит из календарного, номинального, 
полезного или эффективного фондов времени. 
Календарный фонд – это количество календарных дней в плановом 
периоде. 
Номинальный фонд – это количество дней в плановом периоде, 
кроме выходных и праздничных. 
Эффективный (полезный) фонд рабочего времени – это количество 
дней в плановом периоде с учетом планируемых потерь рабочего вре-
мени в среднем на одного рабочего. К планируемым потерям отно-
сятся время очередных отпусков, неявки из-за болезни, неявки на ра-
боту, связанные с выполнением государственных обязанностей. 


25


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   100




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет