SWOT-анализ имеет эффективность при проведении базовой оценки ситуации, в целом данный обзор не имеет возможности замещать разработку самой стратегии или качественный анализ.
Сильные стороны SWOT-анализа:
-
Это универсальный метод, применяемый в различных сферах экономики и управления. Данный анализ может адаптироваться к объекту исследования разного уровня.
-
Это подвижный инструмент с нескончаемым выбором анализируемых компонентов в частности от поставленных целей.
-
Применим для оперативного анализа и для стратегического планирования.
-
Для эксплуатации этого метода, не потребуется специфичных знаний и наличия узкопрофильного образования.
Недостатки:
-
SWOT-анализ изъясняет только главные факторы. Постепенные мероприятия для достижения целей необходимо разрабатывать по отдельности.
-
Во многом при проведении SWOT-анализа считается лишь наличие факторов, без четкого анализа взаимосвязей между факторами.
-
Анализ в общем предполагает статичную картинку, чем видение развития компании в динамике.
-
Результаты SWOT-анализа, как правило, отображены в виде качественного описания, в то время как для оценки текущей ситуации часто требуются количественные параметры.
-
SWOT-анализ представляет из себя довольно субъективную оценку и крайне зависима от позиции и знаний составляющего.
-
В целях качественного SWOT-анализа необходимо привлечение количественной информации, что требует значительных ресурсов [9].
Достарыңызбен бөлісу: |