Одним из фундаментальных свойств природы является ее индетерминизм

 
61 
 
П
о
с
та
н
о
в
ка
 за
д
а
ч
и
 
М
о
н
и
то
р
и
н
г 
и
 
ко
р
р
е
кт
и
р
о
в
ка
 
О
б
р
а
б
о
тка
 р
и
с
ка
 
О
ц
е
н
ка
 р
и
с
ка
 
О
ц
е
н
и
в
а
н
и
е
 
р
и
с
ка
 
А
н
а
л
и
з 
 
р
и
с
ка
 
1. Определение целей организации 
2. Принятие решения о создании системы 
управления рисками 
3. Определение целей и требований к системе 
управления рисками  
4. Определение ограничений для системы 
управления рисками 
5. Идентификация рисков 
6. Измерение (количественная оценка) рисков 
8. Ранжирование рисков по значимости 
7. Определение критериев значимости рисков 
9. Анализ возможных мер управления рисками 
10. Выбор мер обработки рисков 
11. Реализация выбранных мер обработки рисков 
12. Мониторинг результатов управления рисками 
13. Корректировка системы управления рисками 
 
 
Рис. 3.1. Общая схема системы управления рисками организации 

 
62 
Шаг 1. Определение целей организации 
Управление  рисками  –  составная  часть  общего  планирования 
организации.  Как  было  отмечено  при  анализе  определения  риск-
менеджмента, он носит вспомогательный характер и направлен на 
обеспечение возможности достижения организацией своих целей в 
условиях  неполной  определенности.  Поэтому  прежде,  чем  присту-
пать к созданию системы управления рисками, руководству следует 
четко определить цели самой организации. 

жүктеу/скачать 1,06 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: