Организационное проектирование системы управления персоналом


осуществляют конкретные функции управления



бет3/5
Дата20.09.2023
өлшемі169 Kb.
#181645
1   2   3   4   5
Байланысты:
Тарих, 1-күн. Тапсырмалар (1), Тарих, 1-күн. Тапсырмалар (1), Тарих, 1-күн. Тапсырмалар (1), obrazets-spravki-s-mesta-raboty, Документ Microsoft Word (2)

осуществляют конкретные функции управления,

  • Обеспечивающие подсистемы
  • осуществляют конкретные функции управления,
  • направленные на обеспечение
  • и обслуживание выполнения
  • конкретных функций
  • подсистемы линейного руководства,
  • функциональных и целевых подсистем.

правовое обеспечение управления,

  • Цели обеспечивающих подсистем:
  • правовое обеспечение управления,
  • информационное обеспечение управления,
  • техническое обеспечение управления,
  • обеспечение регламентирующей документацией управления,
  • нормативное обеспечение управления,
  • хозяйственное обеспечение управления,
  • делопроизводственное обеспечение управления.

технико-экономическое обоснование (ТЭО) целесообразности и необходимости совершенствования системы управления,

  • Состав проекта системы управления организации
  • технико-экономическое обоснование (ТЭО) целесообразности и необходимости совершенствования системы управления,
  • задание на оргпроектирование (ЗО),
  • организационный общий проект (ООП),
  • организационный рабочий проект (ОРП).

Предпроектная подготовка – разработка технико-экономического обоснования; разработка задания на оргпроектирование.

  • Стадии процесса разработки и внедрения проекта
  • Предпроектная подготовка – разработка технико-экономического обоснования; разработка задания на оргпроектирование.
  • Проектирование – разработка организационного общего проекта; разработка организационного рабочего проекта.
  • Внедрение .

предназначено для обоснования производственно –

  • Технико-экономическое обоснование целесообразности и необходимости совершенствования системы управления
  • предназначено для обоснования производственно –
  • хозяйственной необходимости и технико-экономической
  • целесообразности совершенствования СУ организацией.
  • Включает разделы: введение,
  • характеристика существующей производственной системы и системы управления,
  • цели и критерии совершенствования системы управления,
  • ожидаемые технико-экономические результаты совершенствования системы управления,
  • выводы и предложения.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет