формировать системы с заранее заданными характеристиками, содержащимися в проектной документации.
При комплексном проектировании используется системный функционально-целевой подход, предусматривающий решение организационных вопросов и для производственной системы, и для системы управления проектируемой организации, и для каждой составляющей их подсистемы, а также организации в целом как системы.
Проектирование системы управления персоналом включает:
функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом;
всех линейных руководителей - от директора до бригадира;
руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции научно-технического, производственного, экономического руководства, руководства внешними хозяйственными связями.
линейного руководства,
Системный функционально-целевой подход позволяет проектировать подсистемы:
линейного руководства,
Функциональные,
целевые подсистемы,
подсистемы обеспечения управления
всех линейных руководителей:
Подсистема линейного руководства включает:
всех линейных руководителей:
директора организации,
начальников цехов и участков,
мастеров, бригадиров,
линейных руководителей непроизводственных подразделений,