организации, а также возможностей и угроз окружающей действительности.
Методика этой технологии следующая.
Формируется группа наиболее
активных, инициативных и заинтересованных сотрудников. Составляя план
действий персонала, необходимо разделить лист бумаги на четыре части (поля),
которые обозначаются в соответствии со схемой (Рис. 1).
Далее следует заполнить все поля.
Важно вносить в таблицу все
характеристики, которые обсуждаются во время работы. Н-р: сестринский
персонал может быть оценен как профессионально компетентный. Эта
характеристика вносится в поле сильные стороны организации.
Рис. 1
Метод SWOT-анализа
С другой стороны он не проявляет должной активности по внедрению
инновационных технологий сестринской помощи. Эта характеристика является
слабой стороной работы коллектива, поэтому размещается в соответствующем
поле информации. Когда все поля таблицы будут заполнены,
наступает этап
анализа содержания каждого поля и всей таблицы в целом. Обычно начинают с
сильных сторон организации, которые следует
рассматривать как реальный
ресурс, гордость и предмет поощрения. Слабые стороны – то, что требует
вмешательства и изменения, иногда дополнительных затрат. Именно на основе
анализа слабых сторон формулируются конкретные
управленческие задачи,
решение которых позволяет снять или уменьшить проблему.
Таким образом, используя методы исследования,
применяемые в
медицине, медицинская сестра может принимать активное участие в научной
исследовательской деятельности.
Достарыңызбен бөлісу: