Действуй разумно! Как научиться думать, принимать решения и кратчайшим путем добиваться лучших результатов



Pdf көрінісі
бет66/96
Дата17.08.2022
өлшемі0,72 Mb.
#148112
1   ...   62   63   64   65   66   67   68   69   ...   96
Байланысты:
Действуй разумно

Системный подход
В-третьих, всем гениям свойствен системный подход к проблемам и
принятию решений. Талантливые математики, физики, врачи, инженеры
и представители других профессий не бросаются на проблему, как
собаки, преследующие проезжающий мимо автомобиль. У них имеется
тщательно продуманный перечень вопросов, в соответствии с которым
они изучают проблему шаг за шагом, прежде чем прийти к
окончательному выводу.
Атул Гаванде в своей книге «Чек-лист. Как избежать глупых
ошибок, ведущих к фатальным последствиям» рассказывает историю
двух консультантов по инвестициям. Оба они преуспевают, но один
добивается намного больших успехов, чем другой.
Выясняется, что у обоих за плечами многолетний опыт оценки
активов и инвестиций как от своего лица, так и по поручению клиентов,
но тот, кто более успешен, разработал для себя чек-лист — перечень
важных вопросов и проверочных мероприятий, которые необходимо
провести перед принятием решения.


Второй пользуется примерно теми же методами и тактическими
приемами оценки инвестиций, но принимает решения на основе
интуиции и опыта. В результате финансовые потери случаются у него
там, где их можно было бы избежать.
Гаванде подмечает интересный момент. Несмотря на то что первый
консультант ведет дела успешнее второго, он тоже время от времени
допускает ошибки и теряет деньги, и причина этого всегда одна и та же:
он просто поленился заглянуть в свой чек-лист. Каждый раз, когда он
вновь возвращается к чек-листу, результаты немедленно исправляются.
Системный метод решения проблем
Я предлагаю вам метод решения проблем и принятия решений,
разрабатывавшийся коллективными усилиями экспертов и практиков на
протяжении многих лет. В нем сведены воедино лучшие идеи, которые
вы можете использовать на протяжении всей оставшейся жизни.
Первый шаг.
Четко определите проблему или цель в письменном
виде. Если вы работаете в группе, формулируйте и заново
переписывайте проблему или цель на карточках либо доске до тех пор,
пока все не согласятся с каким-то одним вариантом: «Да, это верное
определение проблемы».
В медицине говорят: «Правильный диагноз — это уже половина
лечения».
В бизнесе правильная формулировка проблемы зачастую сразу же
делает ее решение очевидным.
Второй шаг.
Ясно обозначив проблему или цель, задайте себе
вопрос: «В чем еще суть проблемы?»
Соблюдайте особую осторожность, когда проблема, на ваш взгляд,
имеет только одно решение. Сформулируйте проблему несколькими
разными способами, так как это повышает вероятность нахождения
правильного решения. (Примечание: возможно, перед вами вовсе не
проблема, а благоприятная возможность.)
Нет ничего хуже, чем найти великолепное решение несуществующей
проблемы или не той проблемы, которая перед вами стоит.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   62   63   64   65   66   67   68   69   ...   96




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет