414
а) ол тұйық.
в) ол өте қатал.
с) өзін түсінбейді деп қорқады.
Сіздің пікіріңізше, тар маңдайлы адам, ол:
а) ақымақтау.
в) қырсық.
с) адам туралы нақты ештеңе айту мүмкін емес.
Адамдардың көзіне тік қарамайтын
адам туралы не ойлай-
сыз?
а) бұл – оның кемшілігінің белгісі.
в) шын көңілмен емес.
с) өте сасқалақ.
Жоғары жетістікті адам үнемі арзан зат сатып алады. Сіздің
ойыңыз?
а) ол үнемшіл.
в) ол қарапайым.
с) ол сараң.
Қазіргі өз негізінде шығармашылық, диалектикалық стильде
ұжымды басқару туралы бүтін бір кітап жазуға болады. Диалек-
тік және шығармашылық түрде ойлау қабілетін сипаттайтын
белгілермен шектелейік.
Есептелген таңдаудан соң пайда болу қаупі бар тәуекелге
төтеп беру, қабілетіне ие болу, сезімталдыққа және
шығармашы-
лық тәжірибеге сеніп қана қоймай, ғылыми негізделген есепке
де сүйену керек.
Мейірімді және әдепті, адамдардың
әлеуметтік көзқарасына
лайықты болу, бірақ сонымен қатар жұмысқа және ұжымға бай-
ланысты талапшыл болу керек.
Қайта туындайтын тапсырмаларды шешуде ғылыми талапқа,
өтпелі тәжірибеге сүйену, бірақ сәттіліктің себептеріне ғана көңіл
бөле берместен, сәтсіздіктің себептерін ұқыпты зерттеп білу керек.
Өзінің күнделік басқару қайраткерлігінде келесі басқару ұс-
танымдарын ыңғайлы және сауатты пайдалана білу:
Нұсқаулық
ұстанымы
.
Ережелермен, нұсқаулармен басқару, қаулымен,
бұйрықпен
емес.
415
Жақындық
ұстанымы
.
Мәселелерді пайда болған деңгейге жақын деңгейде шешу
керек.
Шұғыл
ұстанымы
.
Қарамағындағылардың іс-әрекетін бастық қалай бағалайты-
нын сезіну үшін, болып жатқан жайды шұғыл қабылдай білу
керек.
Тәрбиелік
ұстанымы
.
Жетекші қарамағындағыларды іспен және сөзбен тәрбиелеуі
керек.
Шыдамдылық
ұстанымы
.
Қарамағындағылармен қарым-қатынаста жетекші үнемі шы-
дамдылық танытуы керек.
Жауапкершілік
ұстанымы
.
Жұмысшы әсер ету жағдайы бар нәрсе үшін ғана жауап бе-
руі керек.
Басқару ұстанымдардың
бұзылуы жағымсыз жағдайлар-
ға, ұжымдағы психологиялық жағдайдың бұзылуына әкеп со-
ғады.
Біреулер «жақсы болар еді, егер ...» деген ойлармен шекте-
леді, басқалар нақты іс-әрекет жасайды, осы мақсатта ұжымдық
іс-шаралар ұйымдастырады (мерекелер, кештер, т.с.с.),
жақсы
жетекші ұжымдағы психологиялық жағдайды сақтауға ғана
емес, одан әрі дамытуға ұмтылуы керек
Ал сіздің жағдайыңыз қалай? Төменде көрсетілген тест кө-
мегімен өзіңіздің ойлауға немесе
іс-әрекетке жақындығыңызды
анықтай аласыз.
Келесі
сұрақтарға
«
иә
»
немесе
«
жоқ
»
деп
жауап
беріңіз
.
1. Сізге шаруалы болған ұнай ма?
2. Жолдағы кептеліс немесе машиналардың ақырын қозға-
лысы сізді ашуландыра ма?
3. Бір жерден екінші жерге, бір жұмыстан екіншісіне асығып
жүруге жақынсыз ба?
4. «Бос отырсаңыз» және ештеңе істелмей жатқанда, өзіңізді
еркін сезінесіз бе?
5. Сіз көрермен емес, қатысушы болғанды қолдайсыз ба?
416
6. Егер көп адам лифтіні күтіп тұрса, сіз баспалдақпен көте-
рілесіз бе?
7. Сіздің жылдам әрекетіңізге басқалар шағымдана ма?
8. Демалыс күндері де сіз ерте тұрасыз ба?
9. Жаңа жобаны сезімталдықпен қабылдайсыз ба?
10. Адамдарды ұйымдастырған сізге ұнай ма?
Достарыңызбен бөлісу: