Продай себя дорого


Джордж Ромни: три шага, чтобы полюбить



Pdf көрінісі
бет6/130
Дата02.04.2023
өлшемі1,36 Mb.
#173528
түріЗакон
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   130
Байланысты:
2 5388937423826715770

Джордж Ромни: три шага, чтобы полюбить
себя
Джордж Ромни, бывший президент фирмы «Америкен моторс»,
бывший губернатор моего штата, бывший секретарь по вопросам жилья
и градостроительства, отличался честностью, большими способностями
и высокой духовностью. Мне рассказывали, что однажды во время
проповеди перед прихожанами своей мормонской церкви он сказал:
«1. Никогда не делайте ничего, чего вам впоследствии пришлось бы
стыдиться.
2. Не бойтесь время от времени шлепнуть себя по заду.
3. Живите так, чтобы вам хотелось стать другом самому себе».


Я считаю, что это потрясающая формула для того, чтобы научиться
любить себя. Ромни наверняка сам следовал этим советам. Я наблюдал
за его деятельностью в течение многих лет, видел, как щедро он делился
своими знаниями и опытом с окружающими, и могу сказать, что он
успешно и искренно продавал себя не только другим людям, но и
самому себе.
Но не следует полагать, что на его пути не было препятствий.
Помню, когда Ромни впервые решил баллотироваться на пост
губернатора штата Мичиган, он честно признался, что молился за
собственный успех. Возможно, вы и не знаете обо всех тех издевках и
насмешках прессы, которые выпали на его долю за эти слова. В другой
раз он так же честно признался, что подвергся «промыванию мозгов» по
поводу определенных аспектов военной политики и международных
отношений. И вновь средства массовой информации и многие люди
использовали эти слова против него. Но он использовал эти неудачи как
ступени к успеху.
Как превратить освистывание в
комплименты
Если вы продаете себя самому себе, то вам легче будет стать и
оставаться самым лучшим. Однако на пути будет немало препятствий, и
вы должны быть готовы к этому. Мать еще в юности предупреждала
меня, что будущее будет нелегким, но нельзя останавливаться перед
преградами. Чтобы добиться этого, надо остерегаться ловушек
негативизма. Такое может произойти с каждым и чуть было не
случилось со мной.
В том году, когда я впервые стал лучшим продавцом автомобилей,
меня пригласили на банкет, который устроила наша автомобильная
компания. Банкет носил название «Легион лидеров». В тот первый раз
на мою долю выпало немало аплодисментов, но тогда я не мог знать и
даже не догадывался, какие испытания ждут меня в будущем.
В следующем году я вновь вошел в число «Легиона лидеров», но
аплодисментов поубавилось. Еще через год на банкете я услышал уже не
аплодисменты, а свист.
Остолбенев, я стоял за трибуной, готовясь произнести речь. Я был
так шокирован и поражен, что меня буквально парализовало. Взглянув
на праздничный стол, я увидел свою жену Джун в слезах. Я посмотрел
на собравшихся продавцов и почувствовал по их реакции, что они стали


гигантским препятствием на моем пути к успеху.
Слушая свист и улюлюканье своих коллег, которые не стали
продавцом № 1, а заняли вторые и третьи места, я вдруг вспомнил
другого человека, испытавшего на себе неодобрение толпы, и ко мне
вернулась смелость.
Речь идет об одном из выдающихся бейсболистов нашего времени,
человеке, набравшем 406 очков, – Теде Вильямсе. Я вспомнил, что
каждый раз, когда стадион взрывался шумом неодобрения в адрес
Вильямса, он начинал играть еще лучше. У него я научился
игнорировать освистывание и продолжать делать свое дело.
Итак, в тот вечер на банкете я отодвинул в сторону подготовленную
речь и попросил людей, освистывавших меня, встать, чтобы я мог
посмотреть на них и поблагодарить. Именно так, 
поблагодарить
.
Я сказал: «Большое спасибо. Я вновь буду лучшим на следующий
год, – и улыбнулся улыбкой победителя. – Вы дали мне право вновь
вернуться на это место. Вы влили новое горючее в мой бак, чтобы не
остановился мотор».
Затем я вернулся к жене. Она сидела в слезах, и расплывшаяся тушь
стекала по ее щекам. Я спросил, в чем причина ее слез, и она ответила,
что плачет от стыда и смущения за людей, улюлюкавших мне, от
симпатии ко мне и от злости к другим.
Я взял ее за руку и сказал: «Джун, в тот день, когда этот свист
прекратится, я уже не буду лучшим продавцом. Они делают мне
комплимент».
Я завоевал этот титул и на следующий год, и еще через год, и
каждый раз повторялось одно и то же. И всегда я обращал их
неодобрение и дурные манеры себе на пользу.
Спустя восемь лет, в течение которых я неизменно оставался
лучшим продавцом автомобилей, банкет «Легион лидеров» посетила
съемочная группа телевизионной компании «Эн-би-си», чтобы
продемонстрировать этот феномен своим зрителям. Они уже знали о
том, как коллеги освистывают лучшего в мире продавца, из журналов
«Отомотив ньюс» и «Ньюсуик», а также из сообщений агентств
Юнайтед Пресс Интернэшнл и Ассошиэйтед Пресс.
И история вновь повторилась перед камерами национального
телеканала. Я лишь улыбнулся и сказал: «Спасибо, я вернусь на это
место через год».


В течение всех этих лет у меня было время в спокойной домашней
обстановке и по ночам подумать и попытаться понять, почему меня
освистывали. Что это было? Зависть? Ревность? Может быть, они просто
не хотели работать так же усердно, как я? Или цена за звание продавца
№ 1 показалась им слишком высокой?
Тогда я решил, что для того, чтобы и впредь успешно продавать
себя, мне необходимо изгнать из своей жизни зависть, ревность,
готовность сдаться, согласившись на второе место. Я понял вдруг, что
же происходило на самом деле на этих банкетах. 
Люди, занимающие
второе или третье места в жизни, не будут удовлетворены до тех пор,
пока № 1 не опустится до их уровня.
Именно об этой западне и предупреждала меня мать.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   130




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет