-
изменение
управления
здравоохранением
(децентрализация,
приоритет
экономических методов, элементы научного подхода к управлению - менеджмента);
-
новая структура управления (создание территориальных медицинских объединений,
расширение прав руководителей медицинских учреждений и
усиление роли трудовых
коллективов в управлении учреждениями - создание советов трудовых коллективов);
-
изменение порядка финансирования здравоохранения (выделение средств из
бюджета на одного жителя по дифференцированным подушевым нормативам,
разрешение
использовать
в
государственных
учреждениях
здравоохранения
дополнительные
источники
финансирования,
оказание
платных
услуг
сверх
гарантированных, работы по договорам с предприятиями и т.д.);
-
расчет цен на услуги в учреждениях здравоохранения и
введение взаиморасчетов
внутри учреждения между подразделениями и между учреждениями в соответствии с
выполненной работой;
-
новые формы организации труда в медицинских учреждениях,
бригадный метод,
бригадный и арендный подряд, аренда, медицинские кооперативы, дневные стационары
при больницах и поликлиниках, стационары на дому и т.д.;
-
введение моделей хозрасчета, соответствующих новым формам организации труда:
1-
я модель хозрасчета - бригадная форма организации труда, 2-я модель хозрасчета -
подрядные формы организации труда (бригадный и арендный подряд), 3-я
модель
хозрасчета - аренда, 4-я модель хозрасчета - медицинские кооперативы и другие формы
частного предпринимательства в здравоохранении;
-
попытка создания системы оплаты труда в соответствии с объемом и качеством
выполненной работы, введение экономических методов стимулирования интенсивности и
качества;
-
введение системы внутриведомственного контроля качества медицинского
обслуживания на основе разработки медико-экономических стандартов (диагностически
связанных, диагностически родственных или клинико-статистических групп) с
использованием экспертных оценок различного уровня (ступеней
контроля качества
медицинского обслуживания).
Являясь
специфической формой хозяйственного расчета
в государственной
системе
здравоохранения, НХМ должен был повысить эффективность использования
ресурсов и качество медицинского обслуживания путем интенсификации труда и
увеличения заинтересованности работников учреждений
здравоохранения в его
результатах. Это достигалось созданием различных вариантов (моделей) хозяйственного
расчета - формирования и распределения хозяйственного дохода.
На основе использования всех разрешенных нормативными документами источников
финансирования
в
соответствии
со
спецификой
организации
труда