На схеме 9.2 показано, что за время, затраченное ЛПР на получение и обработку
информации (I ) об исходном состоянии объекта управления (S ), а также на выработку и
реализацию решения, сам объект изменяется и переходит в состояние S
2
.Таким образом,
управляющее воздействие реализуется не на объекте, о котором получена информация,
а на объекте, о котором в момент принятия решения необходимых сведений еще не
имеется. В результате воздействия объект переходит в состояние S
3
, и об этом ЛПР
также получает информацию (I2). Такая обратная связь об эффекте управления является
необходимым условием в технологическом цикле регулярного управления. Она дает
возможность оценивать результаты и корригировать целенаправленное воздействие на
объект. Однако и эта коррекция будет запаздывать, так как новое решение будет
реализовываться по отношению к новому состоянию объекта, информации о котором
ЛПР еще не имеет. Далее цикл повторяется аналогичным образом, вплоть до
прекращения воздействия ЛПР на объект.
Даже такая простейшая схема позволяет сформулировать основные трудности
любого процесса управления, в том числе в здравоохранении и медицине:
-
если темпы изменений состояния объекта превосходят скорость получения и
обработки информации, выработки и реализации решения, то управление оказывается
неэффективным, в особенности при управлении множеством различных объектов в
изменяющейся среде. Существенным препятствием для своевременной выработки
решений оказывается ограниченная пропускная способность человеческого
мозга
Достарыңызбен бөлісу: