Ч а с т ь I главный редактор



Pdf көрінісі
бет31/77
Дата01.10.2023
өлшемі7,26 Mb.
#183162
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   77
Байланысты:
moluch 366 ch1


# 24 (366)

June 2021
29
Information Technology
Современная экономическая наука представляет риск как 
вероятное событие, в результате наступления которого могут 
произойти положительные, нейтральные или отрицательные 
последствия. Риск относится к спекулятивным рискам, если 
предполагает наличие как положительных, так и отрица-
тельных результатов. Если же вследствие реализации риска 
могут наступить либо отрицательные результаты, либо их 
может не быть вовсе, такой риск именуется чистым [1].
Цель риск-менеджмента — помочь читающему в выборе ре-
шения проблем и предупредить его о возможных последствиях 
и рисках в результате незнания или малого опыта.
Таким образом, возникли следующие задачи:
1. Выявить риск и оценить вероятность его реализации 
и масштаба последствий;
2. Разработать риск — стратегию с целью снижения веро-
ятности реализации риска и минимизации возможных нега-
тивных последствий;
3. Выбрать методы и инструменты управления выяв-
ленным риском;
4. Непосредственное управление риском;
5. Оценить достигнутые результаты и скорректировать 
риск-стратегию.
Для решения текущих задач пришлось прибегнуть к экс-
пертной системе.
Экспертные системы применяют для моделирования про-
изводственных процессов и производственных систем в том 
случае, когда невозможно формальное описание ситуации, т. е. 
нет возможности построить математическую модель. Исполь-
зуют неформализованные знания экспертов — специалистов, 
обладающих солидным опытом и знаниями аналогичных про-
изводственных систем.
Известно несколько методов построения экспертных 
оценок. Предлагается построить экспертную оценку на основе 
одного из самых распространенных и признанных методов — 
метода парных сравнений.
Метод парных сравнений основан на попарном сравнении 
альтернатив [2]. Для каждой пары альтернатив эксперт указы-
вает, какая из альтернатив предпочтительнее (лучше, важнее 
и т. д.). Ниже рассматриваются алгоритм Саати, реализующий 
метод парных сравнений [2].
Алгоритм основан на сравнении альтернатив, выполняемом 
одним экспертом. В качестве эксперта может быть выбран со-
трудник, который имеет опыт в сфере ремонта. Для каждой 
пары альтернатив эксперт указывает, в какой степени одна из 
них предпочтительнее другой.
Предлагаются пять возможных рисков, с которыми читающий 
может столкнуться: рисков нет — 0 баллов (обозначим ее как А1), 
очень маловероятный риск — 1 балл (А2), есть незначительный 
риск — 2 балла (А3), есть значительный риск — 3 балла (А4), есть 
точный риск — 4 балла (А5). Решение о возможных рисках, как и го-
ворилось ранее, принимается на основе консультации с экспертом.
Экспертом заполняется матрица парных сравнений раз-
мером NxN, где N — количество альтернатив. Матрица запол-
няется по правилам, приведенным в таблице 1:
Таблица


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   77




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет