–
высокая степень профессиональной
удовлетворенности со-
трудников;
–
повышение самостоятельности ведущих профильных специ-
алистов;
–
снижение роли менеджеров всех уровней,
опора на самоор-
ганизацию;
–
ощущение персоналом конкурентоспособности на мировом
уровне;
–
превалирование понимания экономической
ответственности
при незначительной роли других форм контроля.
Психологически персонал объединяется вокруг осознания своей
принадлежности к мировому рынку.
Сетевая структура имеет свои
особенности
:
социальные и эко-
номические достоинства и недостатки.
Особенности сетевой структуры представлены в таблице 7.4.
Таблица 7.4 – Особенности сетевых структур
Достоинства
Недостатки
Конкурентоспособность на
мировом уровне
Высокий уровень
специализации труда
Сокращение потребности
в менеджерах
Возможность ухода отдельных
фирм
Низкая лояльность сотрудников
Отсутствие возможности непо-
средственного контроля
Командная структура
–
это деление
организации на целевые
производственные и управленческие группы (команды).
Командная организация труда стала новым важным фактором
мировой экономики. Учитывая значимость этого явления, оно будет
ниже рассмотрено в отдельном разделе 7.6.
Командный стиль
управления подробно проанализирован выше, в разделе 5.2.
Достарыңызбен бөлісу: 
