63
әлеуетке ие, себебі тұтынушылардың қатысуы көбінесе
штаттық ұстанымдар санының
едәуір қысқаруына себеп болуы мүмкін.
Өзгертілген аспект: «Кім?».
Accorhotels Француз қонақ үй желісі осы тұжырымдаманы Ibis бюджеттік
қонақ үйлерінде қолданады. Онда арзан қызмет көрсететін қызметкерлер саны
аз, бірақ өзіне-өзі қызмет көрсету үшін жоғары тиімді жабдығы бар нөмірлер
ұсынылады. Қонақтар кәсіби әкімшілердің қатысуынсыз –
сауда автоматы
қағидаты бойынша жұмыс істейтін арнайы автоматтың көмегімен нөмір алады:
олар ақша төлейді, кілттерді алады және өздері нөмірге жолжүкті жеткізеді.
Қонақ үйлердегі басқа сервистер – бизнес-орталықтар (принтерлер,
факсимильдік аппараттармен және өз бетінше пайдалануға арналған Wi-Fi бар),
таңғы ас,
сусындар, газеттер және т.б. – осы қағидатқа негізделген. Бұл
Accorhotels бизнес-моделі бәсекелестердің көпшілігіне қарағанда персоналға
арналған
шығындарды төмендетуге, неғұрлым төмен бағалар белгілеуге және
сол арқылы қонақтарды көбірек тартуға мүмкіндік береді. Қазіргі уақытта Ibis
600-ге жуық бюджеттік қонақ үйлері 12 елде ашылды.
«Жазылу
»
бизнес-моделі
Пайдаланушы өнімге немесе қызметке қол жеткізу үшін ай сайын немесе жыл сайын
тұрақты негізде жарна төлейді.
Тұтынушылар қызметке қол жеткізгені үшін абоненттік ақы төлеуі тиіс. Бұл бизнес-
модель журналдар мен газеттердің
негізінде пайда болды, енді ол бағдарламалық
қамтамасыз етуге, онлайн-қызметтерге таратылады, ал кейде қызмет көрсету саласында да
пайда болады.
Өзгертілген аспектілер: «Кім?», «Қалай?».
Жазылудың әлеуеті өзі үшін швейцариялық Blacksocks ашты, оның ұраны
мынадай: «Шұлыққа жазыл: жай ғана азаптаудан және оңай құтылу». Тұрақты
ақы үшін клиенттер жыл сайын белгілі бір уақыт аралығында үш-алты жұп
шұлық алады. Сондай-ақ, басқа да киімдер, іш киім мен жейделерге тапсырыс
беруге болады. 1999 жылы құрылған Компания
таңдалған бизнес-модельдің
негізінде өзін жақсы сезінеді. Осы уақыт ішінде 75 елде 50 000-нан астам
клиент миллионнан астам шұлыққа ие болып үлгерді.
Достарыңызбен бөлісу: