чувствуют себя более красивыми, умными, сильными, ловкими,
самодостаточными, богатыми, их жизнь при правильном использовании
наших продуктов становится хотя бы чуть
‑чуть, но лучше, так ведь? Надо
об этом и рассказывать нашим Клиентам! Насколько ему будет удобно,
если он сошьет костюм на заказ, станет ли он здоровее, если купит себе
абонемент в фитнес
‑центр, как он сможет
сэкономить свое время,
используя справочно
‑правовую систему, как на него будут смотреть
любимые женщины после того, как он пробежит марафон в школе бега,
или на нее любимые мужчины, когда она посетит все SPA
‑процедуры.
Вот вроде банальную вещь пишу, с которой сложно не согласиться, но,
к сожалению, крайне мало продавцов работают и рассказывают своим
Клиентам про будущий образ жизни.
Однажды, когда я улетал из Калининграда, в аэропорту девушка
пригласила нас на мини
‑выставку, где продавались разные массажеры, в
том числе штук пять разных для ног.
Мне всегда интересно, как
работают другие продавцы, и я согласился.
Она была мегакрута! Четко отработанные скрипты, отличная ненавязчивая
презентация и будущее! Ах, как она рассказывала про мое светлое
будущее, про то, как я буду приезжать с работы, укладывать детей спать и
после прохладного освежающего душа включать массажер для ног и
ловить невероятную негу, наслаждаясь тем, как он разгоняет застоявшуюся
кровь после перелета и целого дня, проведенного на ногах. В общем, в
самолет меня еле пустили, потому что заходил я в салон с огромной
коробкой, в которой лежал недешевый массажер. Даже без скидки купил,
кстати. Зачем мне скидка, если я везу с собой образ своего улучшенного
будущего?
И это,
пожалуй, один из немногих ярких случаев в моей жизни, когда
мне продавали красиво, рассказывая про меня и мое лучшее будущее с
этим товаром.
Сейчас модно говорить про так называемые боли Клиента, про
акцентирование внимания на проблемах, а потом «Та
‑да‑а‑ам! Вот вам
волшебная таблетка, вот вам решение проблем!». Помните, как в рекламе,
где у женщины резко ломается стиральная машинка, из которой вытекает
огромная лужа, и она хватается за голову, а потом ей предлагают
специальное средство для умягчения воды, которое нужно обязательно
купить. У меня несколько тысяч знакомых, и в
одно время я специально
спрашивал их, была ли у кого
‑нибудь из них когда‑нибудь такая проблема с
лужей на полу. Пока ни одного такого человека не нашел.
Акцентирование на проблеме (существующей или нет) и потом
героическое ее решение с помощью наших продуктов или услуг – это
работающая технология продаж, но, мне кажется, люди уже давно устали
от проблем. Им хочется преобразования себя и своего образа жизни в
лучшую сторону.
Продажи сейчас – это не просто забирание денег у Клиента,
предоставление ему товаров и пропадание из его жизни. Если мы думаем о
«Клиентах на всю жизнь», об эффекте позитивного сарафанного радио, о
том, что Клиенты будут нас рекомендовать снова и снова, то мы должны не
только формировать образ позитивного будущего, но и делать все для того,
чтобы будущее это Клиент действительно получил.
Одни из моих хороших друзей – это менеджеры компании «Аскона»,
которые производят товары для сна. Они действительно очень круто
работают и отвечают за свои слова и, так как
я сам сплю на подушках,
которые они производят, и даже видел процесс производства, всем всегда
рекомендую попробовать их товары, например подушки Sleep Professor,
потому что сон будет принципиально другой, особенно если работа наша
требует растраты себя и своих жизненных сил. Я не стесняясь говорю
людям, что мой сон стал таким же крепкими, как в лучшие моменты
детства. И потом мне пишут: «Максим, спасибо за рекомендацию
“Асконы”! Купил подушку, одеяло, кровать, теперь живу принципиально в
другом мире». И, конечно же, в такие моменты я и собой горжусь, что
помог улучшить жизнь людей, и «Асконой»
горжусь за то, что мне не
стыдно говорить про их товары.
И вот это ожидание, вот этот промежуток времени, когда мы
нарисовали образ светлого будущего в голове Клиента, и пока он не
получит какой
‑то эффект от пользования нашими услугами, он самый
важный. Потому что именно в этот момент решается вся судьба нашей
компании, на кону вся репутация нашего бренда, весь смысл будущего
развития и так далее. Но, к сожалению, многие до сих пор думают, что
продажа заканчивается на моменте, когда Клиент перечислил деньги на
наш расчетный счет. В этом и есть наше
основное отличие от того, что
делал
Остап
‑Сулейман‑Берта‑Мария‑Бендер‑бей. Надо не просто
формировать позитивный образ будущего Клиента, но и отвечать за свои
слова.
Однажды
я
проводил
собеседование
со
своими
кадровыми
резервистами для назначения одного из них на должность руководителя
отдела продаж, и, так как кандидатов было несколько, каждому из них
задавал вопрос: «Почему именно тебя я должен назначить на эту
должность?» И один из троих кандидатов очень уверенно и классно
спросил меня: «Максим Валерьевич, вы же хотите, чтобы у вас появился
отдел продаж, который рвет всех? Вы будете гордиться этим отделом и
тем, что вы приняли в один момент правильное решение и выбрали именно
меня на эту должность!»
Это было убедительно! Я даже представил себе, как он выходит на
сцену и я крепко пожимаю ему руку за победу его отдела в каком
‑нибудь
внутреннем конкурсе. В общем, продал он мне свою кандидатуру.
Но дальше
все было достаточно грустно, потому что человек, получив
погоны руководителя, перестал доказывать свою состоятельность и
успокоился. К сожалению, такое иногда случается. Через какое
‑то время
пришлось констатировать, что он не справился со своей новой работой, и
снимать его с должности, но именно перед тем, как поговорить с ним об
этом, я оголил свою татуировку
«Мы продаем будущий образ жизни
Достарыңызбен бөлісу: