Предпринимательской деятельности



Pdf көрінісі
бет9/69
Дата06.02.2022
өлшемі1,98 Mb.
#81641
түріПрактикум
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   69
Байланысты:
Практикум Черницов предпринимательство


разделены и нет дублирующих функций. 
Данный пример относится к линейноHфункциональному типу 
организационной структуры. В предложенных условиях данный тип 
структуры будет считаться оптимальным. 
Рис. 1. ОрганизационноHуправленческая структура фирмы 
Главный
бухгалтер
Бухгалтер
Директор
Начальник
производственно
го
отдела
Технолог
Бригада
посудо
-
мойщи
-
ков
Арт
-
конди
-
тер
Кондитер

Кондитер
2
Кондитер
3
Начальник
отдела
обеспече
-
ния
Электрик
Ремонтник
Водители
Уборщица
Начальник
отдела
снабже
-
ния
и
сбыта
Менеджер
по
продажам
Менеджер
по
обеспечению
Маркетолог


13
Как источник получения информации оргструктура может быть 
использована для ознакомления с деятельностью и структурой 
управления предприятием, в качестве дополнительного наглядного 
материала при изучении должностных инструкций, в качестве основы 
для возможности реорганизации или модификации структуры 
организации. Схема должна постоянно корректироваться, изменяться, 
если изменяются задачи, акценты в работе, исполнители [12, c.148].


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   69




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет