Учебно-методический комплекс по специальностям: 080105 «Финансы и кредит»



Pdf көрінісі
бет41/211
Дата07.02.2022
өлшемі0,66 Mb.
#83662
түріУчебно-методический комплекс
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   211
Байланысты:
УМКД Экономика предприятия

Р
АЗДЕЛ
 3
ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННО-
ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ
?
???
3.1. ?????? ??????????? ???????????? ?? ???????????
3.1.1. ??????? ??????????? ????????????, ????????, ??????? ? ?? ??????
На любом предприятии организация производственных процессов базируется на рацио-
нальном сочетании в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих
процессов. Однако при всем многообразии форм этого сочетания производственные процессы
подчинены общим принципам.
Принципы рациональной организации можно разделить на две категории:
– общие, не зависящие от конкретного содержания производственного процесса;
– специфические, характерные для конкретного процесса.
К общим могут быть отнесены следующие принципы.
Специализация 
— означает разделение труда между отдельными подразделениями
предприятия и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства.
Пропорциональность 
— обеспечивает равную пропускную способность разных рабочих мест
одного процесса, пропорциональное обеспечение рабочих мест информацией, материальными
ресурсами, кадрами и т.д.
Пропорциональность определяется по формуле:
К
пр
= М
min
/M
max
,
где
М
min
— минимальная пропускная способность, или параметр рабочего места в техноло-
гической цепи (например, мощность, разряд работ, объем и качество информации и т.п.);
M
max
 —
максимальная способность.
Непрерывность 
— предусматривает максимальное сокращение перерывов между опера-
циями и определяется отношением рабочего времени к общей продолжительности процесса:
К
непр
= Т
р

ц
,
где
Т
р
— продолжительность рабочего времени;
Т
ц
— общая продолжительность процесса, включающая простои и нахождения предмета
труда между рабочими местами, на рабочих местах и т.д.
Параллельность 
— характеризует степень совмещения операции во времени. Виды сочетаний
операций: последовательное, параллельное и параллельно-последовательное.
Коэффициент параллельности можно вычислить по формуле:
К
пар
= Т
ц.пар

ц.посл
,
где
Т
ц.пар
, Т
ц.посл
— продолжительность процесса соответственно при параллельном и последо-
вательном сочетаниях операций.
Прямоточность 
— обеспечивает кратчайший путь движения предметов труда, информации
и т.п.
Коэффициент прямоточности можно определить по формуле:
К
прям
= Д
опт

ф
,
где
Д
опт
— оптимальная длина прохождения труда, исключающего лишние звенья, возвраты на
прежнее место;
Д
ф
— фактическая длина прохождения предмета труда.


60
Ритмичность 
— характеризует равномерность выполнения операций во времени.
Коэффициент ритмичности рекомендуется вычислять как:
К
р

?
V
ф
/
?
V
пл
,
где
V
ф
— фактический объем выполненной работы за анализируемый период (декада, месяц,
квартал) в пределах плана;
V
пл
— плановый объем работ.
Техническая оснащенность 
— ориентирована на механизацию и автоматизацию производ-
ственного процесса, устранение ручного, монотонного, тяжелого, вредного для человека труда.
Гибкость 
— заключается в необходимости обеспечивать быструю переналадку оборудования
в условиях часто меняющейся номенклатуры продукции. Наиболее успешно реализуется на гибких
производственных системах в условиях мелкосерийного производства.
Одним из путей улучшения перечисленных принципов рациональной организации произ-
водственных процессов является увеличение повторяемости процессов и операций. Наиболее
полная их реализации достигается при оптимальном сочетании следующих факторов:
– масштаб производства;
– сложность номенклатуры и ассортимента выпускаемой продукции;
– характер действия технологического и транспортного оборудования;
– физическое состояние и форма исходных материалов;
– характер и последовательность технологического воздействия на предмет труда и т.д.
3.1.2. ????? ??????????? ????????????


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   211




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет