7 навык ов выс ок о эффек тивных лю дей


СЕМЬ НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ



Pdf көрінісі
бет193/381
Дата08.02.2022
өлшемі3,16 Mb.
#98745
1   ...   189   190   191   192   193   194   195   196   ...   381
Байланысты:
7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности ( PDFDrive )

СЕМЬ НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ
ожидают зыбучие пески, а где притаились дикие звери. Незачем каждый 
раз заново изобретать велосипед. Пусть люди учатся на ваших ошибках 
и на ошибках других людей. Укажите на возможные трудности и пробле-
мы, скажите им, чего 
не надо 
делать, но при этом не говорите, что 
надо 
делать. Ответственность за результаты сохраняйте за ними, чтобы они 
делали все необходимое в очерченных вами границах.
Ресурсы. 
Определите человеческие, финансовые, технические или 
организационные ресурсы, которые ваш партнер может использовать для 
достижения желаемых результатов.
Отчетность. 
Установите стандарты и критерии исполнения, которые 
будут использованы при оценке результатов, и оговорите конкретные 
сроки для отчетов и оценок.
Последствия. 
Определите последствия , как позитивные, так и нега-
тивные, которые наступят по итогам оценки. Сюда можно включить 
финансовое вознаграждение, моральное поощрение, перевод на другую 
работу и естественные последствия, связанные с общей миссией органи-
зации.
Хочу поделиться интересным опытом делегирования руководства собс-
твенному сыну. Это произошло несколько лет назад. У нас шел семейный 
совет, и мы повесили на стену миссию нашей семьи, чтобы быть уверен-
ными в гармонии между нашими планами и ценностями. Присутствова-
ли все домашние.
Я установил большую школьную доску, и мы записывали на ней на-
ши цели — то главное, чего мы хотели добиться, и дела, из этих целей 
вытекающие. Потом я спрашивал, кто бы хотел выполнить то или иное 
задание.
— Кто бы хотел произвести платеж по кредиту? — спросил я и за-
метил, что один стою с поднятой рукой.
— Кто бы хотел внести плату за страховку? За продукты? За маши-
ны? — спросил я и убедился, что и в этом вопросе у меня абсолютная 
монополия.
— Кто будет кормить ребенка?
Этот вопрос вызвал больший интерес у окружающих, однако только 
жена обладала соответствующей этой задаче квалификацией.
По мере продвижения вниз по списку дел становилось все более оче-
видным, что мама с папой имеют более чем шестидесятичасовую рабочую 
неделю. При этом все же нашлось несколько дел, распределение которых 
выходило за рамки этой парадигмы .


183


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   189   190   191   192   193   194   195   196   ...   381




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет