СЕМЬ НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ

189
НАВЫК 3. СНАЧАЛА ДЕЛАЙТЕ ТО, ЧТО НЕОБХОДИМО ДЕЛАТЬ СНАЧАЛА
Вторник
Среда
Четверг
Пятница
Суббота
Приоритеты на сегодня
Договоренности/обязательства
8
8
8
8
8 
9
9 9 9 9
10
10
10
10
10
11
11
11
11
11
12 12
12
12 
12
1
1
1
1
1
2
2
2
2
2
3
3
3
3
3
4
4
4
4
4
5
5
5
5
5
6
6
6
6
6
7
7
7
7
7
8
8
8
8
8
Вечер
Вечер
Вечер
Вечер
Вечер

190
СЕМЬ НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ
3. Составьте список дел, которые вы могли бы делегировать, и список 
людей, которым вы могли бы делегировать их исполнение или которых 
могли бы обучить. Определите, что необходимо для начала процесса 
делегирования или обучения.
4. Спланируйте свою следующую неделю. Начните с выписывания ваших 
ролей и целей на неделю, затем преобразуйте цели в конкретный план 
действий. В конце недели оцените, насколько полно ваш план способс-
твовал претворению в жизнь ваших глубинных ценностей и целей, а 
также насколько вы были верны этим ценностям и целям.
5. Возьмите обязательство начать планирование на недельной основе и 
определите постоянное время для этого занятия.
6. Приобретите инструмент планирования четвертого уровня управления
временем или преобразуйте в него ваш нынешний инструмент.
7. Для
 
более глубокого понимания практического значения парадигмы 
Квадрата II выполните упражнение «Рабочий день в Квадрате II» (При-
ложение В).

жүктеу/скачать 3,16 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: