7 навык ов выс ок о эффек тивных лю дей


НАВЫК 6. ДОСТИГАЙТЕ СИНЕРГИИ



Pdf көрінісі
бет299/381
Дата08.02.2022
өлшемі3,16 Mb.
#98745
1   ...   295   296   297   298   299   300   301   302   ...   381
Байланысты:
7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности ( PDFDrive )

НАВЫК 6. ДОСТИГАЙТЕ СИНЕРГИИ
Вот как звучала итоговая формулировка нашей миссии:
Наша миссия заключается в том, чтобы помочь людям и организа циям 
значительно увеличить свою способность к достижению достойных целей 
через понимание и осуществление идеи руководства, основанного на при-
нципах.
Синергетический процесс, приведший к созданию нашей миссии, на-
всегда запечатлел этот текст в уме и сердце каждого из нас, он сослужил 
нам добрую службу в качестве ориентира для определения того, к чему 
мы должны стремиться, а чего избегать.
Другой случай мощного проявления синергии имел место, когда я 
принял приглашение выступить в качестве катализатора дискуссии на 
ежегодной конференции по планированию, проводимой крупной страхо-
вой компанией. Несколькими месяцами ранее я уже встречался с члена-
ми оргкомитета этой двухдневной конференции, в которой должны были 
принять участие все руководители высшего звена. Мне сказали, что тра-
диционный подход заключался в определении путем анкетирования или 
интервьюирования четырех или пяти важнейших вопросов, касающихся 
развития фирмы, по которым руководители готовили альтернативные 
предложения. Предыдущие конференции обычно проходили в формаль-
ной атмосфере вежливого обмена мнениями, иногда нарушавшейся 
стычками по модели «Выиграл/Проиграл». Обычно эти конференции 
носили абсолютно предсказуемый, нетворческий характер, протекали 
вяло и скучно.
Разговаривая с членами оргкомитета о значении синергии, я заметил, 
что эти люди начали осознавать заложенные в ней возможности. Хотя и 
с большой неохотой, но они все-таки согласились на изменение привыч-
ного порядка. Оргкомитет обратился к нескольким топ-менеджерам с 
просьбой подготовить тезисы по каждой из приоритетных проблем, а 
затем предложил всем остальным ознакомиться с ними перед конферен-
цией, чтобы получить представление о проблемах и различных взглядах 
на них. Участники конференции должны были настроиться на то, чтобы 
в основном слушать, а не выступать, в большей мере творить и достигать 
синергии, а не нападать или защищаться.
Половину первого дня конференции мы посвятили изучению и прак-
тическому усвоению навыков 4, 5 и 6. Остальное время было отдано 
творческой синергии. Высвободившаяся созидательная энергия была 
огромна. Скука сменилась радостным возбуждением. Открывшись для 
взаимного влияния, люди стали совершать одно открытие за другим и 
предлагать все новые и новые варианты решений. К концу конференции 
родилось и окрепло совершенно новое понимание главной проблемы 
компании. Предложения, изложенные в тезисах, устарели. Различия бы-


286


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   295   296   297   298   299   300   301   302   ...   381




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет