Байланысты: 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности ( PDFDrive )
СЕМЬ НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ В самом конце третьего дня мы подвели итоги нашей конференции,
ответив на вопрос: «Как обстоят наши дела?» Ответ состоял из трех час-
тей. Часть первая: «Мы оказались в тяжелом положении, и тенденция
развития ситуации говорит о том, что, прежде чем настанет ее улучшение,
будет отмечено некоторое дальнейшее ухудшение». Часть вторая: «Но у
нас есть эффективные планы усовершенствования управления , снижения
затрат и увеличения нашей доли на рынке». Часть третья: «Следователь-
но, дела идут лучше, чем когда-либо раньше».
Что сказал бы на это человек с реактивным складом ума? Да бросьте
вы! Обратитесь к фактам! Вы держитесь исключительно благодаря пози-
тивному мышлению и самоуспокоению, но рано или поздно вам придет-
ся взглянуть правде в глаза.
Но именно в этом и заключается разница между позитивным мышле-
нием и проактивностью. Мы смотрим в глаза действительности — как
сегодняшней, так и завтрашней. Помимо всего прочего эта действитель-
ность подсказывает нам, что мы сами в состоянии выбрать позитивную
реакцию на внешние обстоятельства — сегодняшние и завтрашние. Если
бы мы не смотрели в глаза действительности, нам пришлось бы прими-
риться с мыслью, что наша жизнь определяется тем, что происходит
вокруг нас.
Проактивными могут быть различные виды бизнеса, общественные
группы и организации, включая семьи. Они способны объединять твор-
ческую силу и находчивость проактивных людей, чтобы создавать проак-
тивную культуру внутри организаций. Организации вовсе не обязательно
должны зависеть от внешних обстоятельств; они могут проявлять иници-
ативу для реализации ценностей и целей людей, которых объединяют.