7 навык ов выс ок о эффек тивных лю дей
СЕМЬ НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ
жүктеу/скачать 3,16 Mb. Pdf көрінісі
|
7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности ( PDFDrive )
| СЕМЬ НАВЫКОВ ВЫСОКОЭФФЕКТИВНЫХ ЛЮДЕЙ
протестировать способности, изучить отрасль, в которой действует инте- ресующая их организация , и даже специфические проблемы, с которыми она сталкивается, а затем подготовить эффективную «самопрезентацию», демонстрирующую их способность помочь организации в решении ее проблем. Такой метод называется «продажей решений» и является клю- чевым для успеха в бизнесе. Как правило, люди с этим соглашались: для большинства из них была очевидна результативность такого подхода к поиску работы и продвиже- нию по службе. Однако многие из них не сумели сделать правильные шаги и проявить инициативу , чтобы осуществить задуманное. — Не знаю, куда обратиться, чтобы пройти тест на определение интересов и способностей! — Как изучить проблемы отрасли и организации? Никто не хочет мне в этом помочь. — Представления не имею, как подготовить и провести эффективную презентацию! Многие ждут, что то или иное событие произойдет само собой, или считают, что кто-то должен о них позаботиться. Однако хорошую работу получают в результате только проактивные люди: они решают проблемы, а не говорят о них, они проявляют инициативу и, опираясь на принципы, делают все необходимое для выполнения задачи. Стоит в нашей семье кому-нибудь, пусть даже самому младшему ее члену, занять безответственную позицию и ждать, пока кто-то другой проявит инициативу или предложит готовое решение, как мы тут же говорим ему: — Используй свои «Н» и «И» (находчивость и инициативу )! Надо сказать, что часто еще до того, как мы скажем это, сам замеш- кавшийся спохватывается: — Ой, где же мои «Н» и «И»? Напоминая людям об ответственности, вы не унижаете их, а оказыва- ете им поддержку. Проактивность есть часть человеческой природы, и, хотя ген проактивности может дремать, он тем не менее есть у каждого. Проявляя уважение к проактивности, заложенной в характере других людей, мы предлагаем им по крайней мере одно четкое, ничем не иска- женное отражение в социальном зеркале. Разумеется, необходимо учитывать и уровень зрелости той или иной личности. Нельзя ожидать эффективного творческого сотрудничества от эмоционально зависимых людей. Но мы можем укрепить в них то, что дано им от природы, и создать атмосферу, при которой они смогут ис- пользовать имеющиеся возможности и решать свои проблемы, все более и более полагаясь на самих себя. |