қаржылық басқару, бюджеттік шектеулерді қамтамасыз ету;
персоналды басқару;
операциялық менеджмент;
логистика;
инновациялық менеджмент, жаңа өнім өндіру инжинирингі;
сапаны басқару;
маркетинг.
МОНОЖОБАЛАР
МУЛЬТИЖОБАЛАР
МЕГАЖОБАЛАР
ЖОБАЛАР ТҮРЛЕРІ
ЭКОНОМИКАЛЫҚ
ҰЙЫМДАСТЫРУШЫЛЫҚ
ТЕХНИКАЛЫҚ
АРАЛАС
ЖОБАЛАРДЫҢ ТҮРЛЕРІ
ОҚЫТУ-БІЛІМ БЕРУ
ЗЕРТТЕУ МЕН ДАМУЛАР
ИННОВАЦИЯЛЫҚ
ИНВЕСТИЦИЯЛЫҚ
КОМБИНИР-ЛЕНГЕН
ЖОБАЛАРДЫҢ ҰЗАҚТЫЛЫҒЫ
ӘЛЕУМЕТТІК
ҚЫСҚА МЕРЗІМДІК
(1-2 жыл)
ОРТА МЕРЗІМДІК
(3-5 жыл)
ҰЗАҚ МЕРЗІМДІ
(>5 жыл)
Жүзеге асыру мерзімі бойынша классификациясы:
Жүзеге асыру мерзімі бойынша классификациясы:
Қысқа мерзімді;
Орта мерзімді;
Ұзақ мерзімді.
Қысқа мерзімді жобалар өнімі тез жаңартылып отыратын, ассортименті өзгермелі кәсіпорындарға тән. Мұндай жобаларда уақыт үлкен роль атқарады. Сондықтан, тапсырыс беруші жобаның бастапқы бағасын өзгертіп, уақытты үнемдеуі мүмкін.
Сапа бойынша жобалар қарапайым және дефектісіз болып бөлінеді. Дефектісіз жоба жоғары деңгейлі болады, бұл қымбат жобалар. Бұл жобаларда сападан ауытқу үлкен катастрофаға әкеледі.
Жобаның шегі мен мақсатына қарай мульти және моно болып бөлінеді. Моно жобаның айырмашылығы ресурстық және мерзімдік шектері нақты айқындалады. Мульти жобада тапсырыс берушінің инвестициялық программасы бойынша бірнеше жобалардың орындалуымен айқындалады.
