Перечень вопросов рубежного контроля по дисциплине «Общественное здравоохранение в стоматологии» для обучающихся 4 курса по специальности «Стоматология»


число прибывших в населенный пункт на 1000 населения



бет14/50
Дата22.09.2022
өлшемі148,52 Kb.
#150395
1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   50
Байланысты:
РК первые

число прибывших в населенный пункт на 1000 населения;

  • число выбывших из населенного пункта на 1000 населения;

  • миграционный прирост, или убыль;

  • коэффициент эффективности миграционных процессов = миграционный прирост / сумма прибывших и выбывших



    18. Менеджмент. Функции менеджмента в здравоохранении.
    отделения.
    . Менеджмент в ЗДР-ии – это н-ка управления, регулирования и контроля финансовыми, трудовыми и материальными ресурсами мед-ны. Цель Мендж – это снижение потерь общества от заболев-ти, инвалидности и смертности насел-ия при имещихся ресурсах. Задачи упр-ия ЗДР-ем –наиб.эффективное достижение цели путем повышения кач-ва лечебно-профил-х меропр-ий и рационального использ-я рес-ов ЗДР-ия. Объект менеджмента-любая орг-ия, занимающаяся лечебно-профилактической деятельностью.
    Методы управления представляют собой способы и совокупности приемов воздействия на коллективы людей или отдельных работников в процессе их трудовой деятельности.
    Методы управления делятся на три основные группы: Административные. Экономические. Социально-психологические.
    Административные методы управления-сово­купность способов по осуществлению властного (принудительно-распоря­дительного) воздействия.. В управлении здравоохранением используется большое число способов административного воздействия: стабилизирующие или регламентирующие методы устанавливают оп­ределенные правила (Положения, нормы нагрузки, нормативы, штатное расписание ЛПУ); распорядительные методы направлены на решения конкретных за­дач в ситуациях, которые не предусмотрены установленными и действую­щими положениями и правилами (приказ устный); дисциплинарные методы (установление ответственности).
    Экономические методы управления -совокуп­ность способов по осуществлению воздействия с помощью экономических категорий.
    Они основаны на применении экономического стимулирования произ­водственных коллективов, создании материальной заинтересованности от­дельных членов коллектива в достижении поставленной цели.
    Социально-психологические методы – совокупность способов по осуществлению воздействия на духовные инте­ресы работников, формирование их мировоззрения. Они основаны на меж­личностных отношениях и использовании социально-психологических за­кономерностей развития личности и трудовых коллективов.
    Основными функциями управления являются: Планирование. Организация. Координация и регулирование. Стимулирование и мотивация. Контроль.
    Планирование- процесс определения целей и путей их достижения, реализуется через свои подфункции: прогнозирование, моделирование, программирование. Прогнозирование-ме­тод научно-обоснованного предвидения возможных направлений будущего развития организации.
    Организация: разработка структуры управления; определение рациональных форм разделения труда; распределение работ среди подразделений и отдельных работников; установление прав и обязанностей органов управления и должност­ных лиц; подбор и расстановка кадров.
    Регулирование — это деятельность по поддержанию в динамической системе заданных параметров. Целью данной функции является сохране­ние состояния упорядоченности как в подсистеме производства, так и в подсистеме управления.
    Координация — это обеспечение согласованности действий во време­ни и в пространстве всех звеньев организации путем установления рацио­нальных связей (коммуникаций) и обмена информацией между ними. 


    Достарыңызбен бөлісу:
  • 1   ...   10   11   12   13   14   15   16   17   ...   50




    ©engime.org 2024
    әкімшілігінің қараңыз

        Басты бет