Персоналом

 включает в себя комплекс средств, позво/

ляющих определять источники образования и направления использо/

вания денежных средств и материальных ресурсов, предназначенных

для обеспечения функций системы управления персоналом организации.

К основным задачам финансовой подсистемы относятся:

n

обеспечение эффективной связи между стратегией развития

n

максимально эффективное использование трудовых ресурсов

ственных, технологических и т.д.);

n

обеспечение текущего планирования и реальных прогнозов раз/

n

обеспечение координации, кооперации и коммуникации подраз/

равлении персоналом;

n

обоснование затрат организации по всем направлениям деятель/

последствий при возможных отклонениях от намеченного плана с по/

мощью финансовых моделей и принятие эффективных управленче/

ских решений;

n

создание базы для оценки и контроля выполнения планов орга/

n

исполнение требований законов и контрактов (трудовых, ком/

26

n

повышение управляемости организации за счет оперативного

отслеживания отклонений фактических данных от плановых и свое/

временной корректировки действий.

n

эффективную организацию процесса управления персоналом.

Финансовая подсистема должна функционировать в рамках фи/

нансового управления организацией, так как финансы часто становятся

ограничивающим фактором при управлении персоналом. В основе

финансового управления в современных условиях лежит бюджетиро/

вание деятельности организации.

жүктеу/скачать 1,62 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: