Персоналом

«Генераторы идей» подразделяются на «изобретателей», «синте/

заторов» и «аналитиков».

«Изобретатели»

, обладая нестандартным мышлением, занимают/

ся постановкой проблем, выявлением на основе переработки большо/

го объема информации перспективных нововведений, направлений

и возможностей научно/технических проектов. Однако «изобретате/

ли» не способны организовать процесс внедрения организационных

изменений.

«Синтезаторы»

 комбинируют идеи и ищут оптимальные пути

решения проблем, постановкой которых обычно не занимаются. Осо/

бую важность в деятельности «синтезаторов» имеет способность раз/

бираться одновременно в технических, производственных и коммер/

ческих вопросах.

«Аналитики»

 ориентированы на создание и производственное

освоение конкретных видов продукции. Их деятельность связана

с усовершенствованием исходных результатов, лабораторными иссле/

дованиями, стендовыми испытаниями, техническими доработками.

«Антрепренер»

 — это, как правило, энергичный руководитель,

который поддерживает и продвигает новые идеи (в том числе и свои

собственные). Его деятельность проходит в условиях повышенного

риска и неопределенности, связана с активным поиском нестандартных

решений и настойчивым преодолением трудностей в их доведении до ре/

ального воплощения. Такой работник стремится к самостоятельности

и независимости. «Антрепренер» — это по сути предприниматель в ор/

ганизации, достигающий успеха за счет умелой организации и объе/

динения различных ресурсов, способный упрощать проблему за счет

выделения одного/двух ключевых вопросов.

жүктеу/скачать 1,62 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: