35
n
обосновывать затраты организации по всем функциям управле/
ния персоналом, определять экономические последствия при возмож/
ных отклонениях от намеченных планов при помощи финансовых мо/
делей и принять эффективные управленческие решения;
n
создавать базы для оценки и контроля затрат организации на пер/
сонал;
n
исполнять требования законов и трудовых контрактов;
n
повышать управляемость организации за счет оперативного от/
слеживания отклонений фактических данных от плановых и своевре/
менной корректировки действий.
II.
Достарыңызбен бөлісу: 
