превышения спроса на труд над

 на рынке труда в организации в первую

очередь может служить расширение или развитие организации, т.е. рост

деловой активности организации на рынке товаров и услуг.

Расширение организации и ее развитие влияют на спрос внутри

организации по/разному. Расширение, как правило, связано с увели/

чением доли рынка и соответственно с созданием аналогичных рабо/

чих мест. И даже если первично спрос на рабочую силу, исходящий

от организации, требует дифференциации рабочей силы, то в любом

случае при расширении можно говорить об абсолютном спросе, при

котором организации необходимо дополнительное число работников

и она выходит на внешний рынок труда.

Другая ситуация складывается при развитии организации, кото/

рое связано с переходом на новый качественный уровень. В связи с тем,

что качество и количество рабочих мест формируют первичный спрос,

развитие организации (ее диверсификация, реинжиниринг и т.д.) свя/

зано и с созданием рабочих мест на новом техническом и технологи/

ческом уровне. Возможны следующие ситуации.

Во/первых, изменение технологии в сторону автоматизации и по/

вышения технического уровня приводит к снижению масштаба спроса

на труд. Это касается в первую очередь снижения спроса на малоквали/

фицированный труд и возрастания спроса на новые, прогрессивные

современные профессии, которые требуют хорошей профессиональ/

ной подготовки. В этом случае увеличиваются затраты на содержание

прогрессивных рабочих мест и на использование более квалифициро/

ванного персонала.

75

Во/вторых, у организации появляется альтернатива — увеличи/

вать технический капитал или расширять сферу деятельности путем

увеличения количества рабочих мест на той же технической основе.

Критерием выбора того или иного пути развития должно стать сопо/

ставление затрат на создание и содержание рабочих мест на новой тех/

нической основе с общими затратами на персонал при простом расши/

рении бизнеса. Этот показатель необходимо увязать с долей рынка

и востребованностью продукции или услуги организации на нем.

В любом случае затраты на создание новых вакансий появляются

в организации тогда, когда плановые показатели не могут быть до/

стигнуты наличным кадровым составом за счет перераспределения

задач между работниками и организация вынуждена создавать новые

или модернизировать и перепрофилировать существующие рабочие

места.

жүктеу/скачать 1,62 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: