Персоналом

В организациях должностная инструк/

ция, как правило, разрабатывается руководителем структурного под/

разделения, утверждается руководителем организации, согласовыва/

ется с юристом и доводится до сведения работника под расписку.

Структура должностной инструкции состоит из разделов: общие

положения (описывается местоположение данной должности в струк/

туре управления, процесс назначения на должность, процесс замеще/

ния работника в период отпуска); функции; должностные обязанно/

сти; права, ответственность и взаимоотношения (связи по должности).

При разработке должностных инструкций необходимо учитывать

название должностей, предусмотренных Общероссийским классифи/

катором профессий рабочих, должностей служащих и тарифных раз/

рядов.

является приказ руководителя организации. Необходимость измене/

ния должностной инструкции возникает при перераспределении функ/

ций и должностных обязанностей, реорганизациях, сокращении шта/

тов и т.д.

Должностные инструкции должны быть заменены и заново

утверждены при изменении следующей информации:

n

названия организации или структурного подразделения;

названия должности;

n

фамилии работника, замещающего данную должность (т.е. при

ная инструкция в виде исключения была именной и содержала в заго/

ловке к тексту фамилию и инициалы работника.

В