План мероприятий по реализации Программы паспорт



бет2/2
Дата27.05.2018
өлшемі0,79 Mb.
түріПрограмма
1   2
Содержание


  1. Паспорт

  2. Анализ текущей ситуации

    1. 2.1. Реальный сектор

      1. 2.1.1. Агропромышленный комплекс

      2. 2.1.2. Малый бизнес

      3. 2.2. Инженерная инфраструктура

      4. 2.2.1. Водоснабжение

      5. 2.3. Социальная инфраструктура

      6. 2.3.1. Социальная защита

      7. 2.3.2. Образование

      8. 2.3.3. Здравоохранение

      9. 2.3.4. Культура

      10. 2.3.5. Спорт

  1. Видение развития Солдатовского сельского округа Катон-Карагайского района

  2. Основные направления, цели, задачи, целевые индикаторы и показатель результатов

    1. 4.1. Реальный сектор

      1. 4.1.1. Агропромышленный комплекс

      2. 4.1.2. Малый бизнес

      3. 4.2. Инженерная инфраструктура

      4. 4.2.1. Водоснабжение

      5. 4.3. Социальная инфраструктура

      6. 4.3.1. Социальная защита

      7. 4.3.2. Образование

      8. 4.3.3. Здравоохранение

      9. 4.3.4. Культура

      10. 4.3.5. Спорт

  3. Этапы реализации программы

  4. Необходимые ресурсы

  5. План мероприятий по реализации Программы




ПАСПОРТ



Наименование

Программа развития Солдатовского сельского округа на 2018 – 2020 годы

Основание для разработки

Закон РК «О местном государственном управлении и самоуправлении в Республике Казахстан» от 23 января 2001 года №148 подпункт 4) пункт 10статьи 38-1 и подпунктом 1) пункта 3 статьи 39-3

Основные характеристики региона

Солдатовский сельский округ Катон-Карагайского

района образован 2000 году. Общая площадь земель

округа составляет 33983 га. Земли сельхозназначения

23012 га из них пашни -4704 га; сенокосов – 2322 га;

пастбище -14217 га. Балл бонитета составляет – 64.

Солдатовский сельский округ находится в центральной части Катон-Карагайского района и граничит с. Алтынбельским и Белкарагайским сельскими округами. Село расположено в 52 км от районного центра с. Үлкен Нарын, в 196 км от железнодорожной станции Зубовка, в 262 км от областного центра г. Усть-Каменогорск, 180 км от ближайщего города. Основное занятие - это сельское хозяйство.

Население- 1006 человек. (на 01.01.2018 г.)


Направления

Растениеводство с развитым животноводством;

Общественная безопасность и правопорядок;

Инфраструктура;

Земельные ресурсы;

Государственные услуги.


Цели

1) Рост налоговых и неналоговых поступлений

2) Обеспечение продовольственной безопасности округа

3) Динамичное развитие сферы внутренней торговли

4) Стимулирование притока инвестиций в экономику округа

5) Улучшение демографической ситуации

6)Обеспечение равного доступа учащихся к образовательным ресурсам

7) Обеспечение охвата детей качественным дошкольным воспитанием и обучением

8) Реализация государственной молодежной политики

9) Сохранение и укрепление здоровья населения

10) Повышение эффективности мер содействия занятости населения

11) Обеспечение социальной защиты уязвимых категорий населения

12) Создание доступной среды для лиц с ограниченными возможностями

13) Сохранение отечественной культуры

14) Обеспечение единства нации и укрепление межэтнического согласия

15) Развитие массового спорта

16) Создание толерантной языковой среды, как фактора единения народа Казахстана

17) Обеспечение правопорядка на улицах

18) Обеспечение безопасности дорожного движения

19) Обеспеченность инфраструктуры противодействия чрезвычайным ситуациям

20) Обеспечение населения доступными качественными услугами связи

21) Вовлечение в сельскохозяйственный оборот земель сельскохозяйственного назначения

22) Повышение доступности государственных услуг для граждан и организаций.



Целевые индикаторы

До 2020 года:

1)увеличение роста налоговых и неналоговых поступлений до 101,0%;

2) увеличения индекса физического объема производства продукции сельского хозяйства до 103%;

3)увеличения индекса физического объема валового выпуска продукции (услуг) растениеводство до 102 %;

4)увеличения индекса физического объема валового выпуска продукции (услуг) животноводство до 104 %;

5) увеличение доли поголовья крупного рогатово скота до 105,5%;

6) увеличение доли поголовья мелкого рогатового скота до 105,3%;

7) увеличения индекса физического объема розничной торговли до 101,3%;

8) увеличение индекса физического объема инвестиций в основной капитал до 40%;

9)увеличение темпа роста инвестиций в основной капитал на душу населения до 4,1%;

10) увеличение численности населения до 1021 чел;

11) увеличение численности населения % к предыдущему году до 99,8 %;

12)увеличение по обеспечению функционирования организаций общего среднего образования согласно государственному нормативу до 100%;

13)увеличение доли учащихся, успешно (отлично/хорошо) освоивших образовательные программы среди выпускников школ по естественно-математическим дисциплинам до 60,3 %;

14)увеличение охвата детей (3-6) дошкольным воспитанием и обучением до 100 %;

15) увеличение уровеня удовлетворенности населения в возрасте 14-29 лет реализацией государственной молодежной политикой до 46 %;

16)увеличение доли населения, положительно оценивающего государственную политику в сфере межконфессиональных отношений до 84%;

17) увеличение количество абонентов, подключенных к отечественному телевещанию до 231.

18) увеличение охвата населения отчественным телевещанием до 100%;

19) увеличение количество созданных рабочих мест до 50.

20)увеличение доли трудоустроенных из числа лиц, обратившихся по вопросам трудоустройства 86,5 %;

21) увеличение удельного веса лиц, охваченных оказанием специальных социальных услуг (в общей численности лиц, нуждающихся в их получении) до 100%;

22)увеличение охвата граждан, занимающихся физической культурой и спортом до 57 %;

23) увеличение охвата детей и подростков от 7 до 18 лет, занимающихся физической культурой и спортом до 55%;

24) увеличение доли взрослого населения, владеющего государственным языком до 100%;

25) увеличение доли взрослого населения, владеющего английским языком 1,1 %;

26) увеличение доли взрослого населения, владеющего тремя языками (государственным, русским и английским) до 1,1%;

27)уменшение удельного веса преступности, совершенных на улицах до 5 %;

28)уменшение удельного веса преступлений, совершенных несовершеннолетними до 1%;

29) увеличение уровеня обеспеченности инфраструктуры противодействия чрезвычайным ситуациям до 57 %;

30) увеличение доли пользователей Интернет до 70 %;

31) увеличение уровеня цифровой грамотности населения до 75%;

32)увеличение общей площади введенных в эксплуатацию жилых зданий до 350 кв.м;

33) увеличение доступа сельских населенных пунктов к централизованному водоснабжению до 100 %:

34) увеличение доли модернизированных сетей от общей протяженности, %

-электроснабжение до 0,97%

35)увеличение доли вовлеченных в сельскохозяйственный оборот земель сельхозназначения до 32,1%;

36) увеличение уровня удовлетворенности качеством оказания государственных услуг оказываемых местными исполнительными органами до 100 %;

37) увеличение доли электронного документооборота от общего документооборота до 66%;


Необходимые ресурсы



Источники финансирования: республиканский, областной и районный бюджеты, привлеченные и собственные средства, заемные средства.

Объемы финансирования:

всего – тысяч тенге

в том числе:

2018г. – 12440 тысяч тенге

2019г. – 13310 тысяч тенге

2020г. – 14242 тысяч тенге










Раздел 2. Анализ текущей ситуации


2.1 Реальный сектор

2.1.1 Агропромышленный комплекс

Основу экономики сельского округа определяет сельское хозяйство. Округ занимается животноводством и развитым растениеводством.

В настоящее время на территории сельского округа функционируют 39 крестьянских хозяйств и 1 ТОО. Ежегодно повышается валовый сбор урожайность зерновых и маслячных культур

Было посеяно и убрано за 2017 год зерновые 2368,3 га при урожайности 23,3 ц/га собрано урожая 5520,3 тонн, бобовые 60 га при урожайности 25 ц/га собрано урожая 150 тн , подсолнечник 150 га при урожайности 22ц/га собрано 330,7 тонн, кукуруза на силос 60 га при урожайности 23 ц/га собрано 138 тонн, РАПС посяно1295 га при урожайности 23,7 ц/га собрано 3068,7 тн.


Таблица 12 – Динамика изменения основных показателей развития растениеводства за 2015-2017 годы

Наименование показателей

2015г.

2016г.

2017

2017 к 2015 году, %

Посевные площади, га













а) зерновые и зернобобовые

3026

3002

2368,3

113,0

б) подсолнечник

920

920

150

16,3

РАПС







1295




в) кормовые культуры

70

94,7

60

85,7

г) картофель

69

69

69

100

д) овощи

14,5

14,5

14,5

100

Средняя урожайность с/х













культур, центнер/га













а) зерновых

22

29

23

104,5

б) подсолнечника

23

23

22

95,6

в) картофеля

15,9

15,9

15,9

100

г) овощей

20,7

20,7

20,7

100

кормовые

22

22

15

68,2

РАПС







23,7




Производство продукции,. тонн













Зерно

6718

8782,3

5520,3

82,1

Подсолнечник

2116

2122

330,7

15,6

Картофель

1100

1100

1100

100

Овощи

300

300

300

100

Кормовые

1540

2083,4

900

58,4

РАПС







3068,7



Одной из важных отраслей агропромышленного комплекса является животноводство, от успешного развития которого зависит обеспечение населения продуктами питания. В округе 206 дворов, из них 149 имеют домашнее хозяйство. По результатом похозяйственного учета на 01 января 2018 года насчитывается 1620 голов КРС, в т.ч. коров – 704, свиней – 301, овец и коз– 1870, лошадей – 1350, пчелосемей 427, птицы 9896 .Реализовано мяса 843 тн, молоко 3210 тонн, шерсти 4,4 тн, яйца 680 тысяч штук.


Таблица 10 – Динамика изменения основных показателей развития животноводства за 2015-2017 годы


Наименование показателей

2015г.

2016г.

2017г.

2017 год к 2015 году, в %

Поголовье скота

(тыс. голов):















КРС

1879

1974

1620

86,2

овец и коз

4203

4452

1870

44,4

лошадей

1155

1200

1350

116,9

свиней

450

157

301

66,7

птицы

8914

8954

9896

111,0

Производство продукции, тыс. тонн













мясо

528,5

544

843

159,5

Молоко

241

230,8

321

133,2

Яиц тысяч шт.

670

641

680

101,5

Шерсти, тонн

4,5

4,5

4,5

100,0


Основными факторами, ограничивающими экономическое развитие Солдатовского сельского округа являются:

  1. Не достаточная рентабельность мясного и молочного производства - существенным ограничением являются низкие закупочные цены на мясо, отсутствие доступа к рынкам сбыта.

  2. Существенный дефицит кадров в отрасли сельского хозяйства - невысокий уровень зарплаты, некомфортные условия проживания, отдаленность от областного центра не способствуют притоку кадров в отрасль.

  3. Отсутствие ассоциаций фермеров, производителей сельскохозяйственной продукции, препятствует совместному выходу сельхозпроизводителей сельского округа на рынок. Отсутствие ассоциаций обусловлено не желанием фермеров самостоятельно решать свои проблемы, стремление переложить эти задачи на государство.

  4. Недостаток информации у сельхозпроизводителей по перспективным рынкам сбыта продукции, недостаток поддержки по организации сбыта продукции.

  5. Недостаток информации и ресурсов по организации процессов закупки кормов, семян и племенного скота.

  6. Отсутствие помещений и холодильников для хранения мясной и молочной продукции.



  1. SWOT-анализ

Сильные стороны

Слабые стороны

В сельском округе производится качественная сельскохозяйственная

продукция



Отсутствуют каналы сбыта

В округе хорошие природные условия (качественная земля с высоким баллом бонитета)

Нехватка профильных кадров в сельском хозяйстве

Диверсифицированное сельское хозяйство (зерновые, бобовые, масленичные культуры, молочное и мясное животноводство, пчеловодство)

Отсутствует цеха по преработке мясо, зерна, масляничных культур

Экологически чистая продукция

Зона рискованного земледелия

Потенциал для развития всех направлений сельского хозяйства

Отсутствие ассоциаций производителей, которые бы занимались сбытом продукции




Малый и средний бизнес развит слабо, не диверсифицирован (не развита сфера услуг)

Возможности

Угрозы

Организация ассоциации фермеров для совместного выхода на рынки сбыта, реализации крупных проектов

Снижение объемов государственной поддержки АПК

Обновление сельхозтехники через программы и меры государственной поддержки

Недостаток средств на покупку сельхозтехники

Наличие государственных программ поддержки сельского хозяйства

Нарастающий дефицит кадров в АПК






2.1.2 Малый бизнес

Развитие малого бизнеса является одним из индикаторов успешного реформирования экономики. Сектор малого бизнеса является основой формирования среднего класса, выполнен ряд важнейших социальных функций, в число которых входят решения проблем занятости населения, смягчения социальной напряженности, демократизация рыночных отношений.

На территории округа зарегистрировано 7 субъектов малого бизнеса, Магазины «Жаңыл», «Солдатово», «Тополек», аптечный киоск, столовая, ИП Мариловы, Количество людей занятых в малом бизнесе – 12 человек.

2.2 Инженерная инфраструктура

2.2.1 Водоснабжения

В сельском округе работает одна водонапорная башня, с четырямя водозаборными колонками. Водопровод находится в неудовлетворительном состоянии из-за изношенности сети, колонкам требуется ремонт. Питьевой водой пользуются более 300 человек, а у остальных семей имеются свои колонки во дворе. На 2018 год планируется капитальный ремонт водопроводной сети.



2.3 Социальная инфраструктура

2.3.1 Социальная защита

Достигнуты успехи в трудоустройстве населения, в снижении уровня численности бедных и безработных. За 2017 год направлены на обучение 3 человека при плане 1 человек(300 %.) Создано 40 рабочих мест. Работали на общественно оплачиваемых работах 8 безработных при плане 10.(80%). Направлен 1 молодой специалист на работу по молодежной практике.

2016 году получателей пособий на детей до 18 лет –8, 2 семей на сумму 209,4 тысяч тенге, а 2017 год 2 семей 7 получателей на сумму 127,6 тысяч тенге.

2.3.2. Образование

На территории сельского округа функционирует средняя школа. В ней обучается 70 учащихся из них 8 отличников, 27 хорошистов. Результаты ЕНТ -75 баллов. Качество знаний-67 %, успеваемость -100 %. Участники предметной олимпиады-9, из них 6-имеют призовые места. В 2016-2017 учебном году 1 ученик - обладатель знака «Алтын белгі». При школах открыты мини-центры, которые посещают 24 дошкольников, предшкола- 7.

Летний период бесплатно отдыхали в лагере 35 детей. В начале учебного периода определены малообеспеченные семьи. На сегодня все школьники обеспечены горячим питанием в рацион обязательно включен мед, молоко, овощи, бесплатно питается 23 ребенка

На 01 января 2018 года числится 28 компьютера, 1 компьютер подключены к интернет сети. Имеются 25 кабинетов, лингофонный мультимидиный кабинет -1, кабинет начального класса, кабинет физики, кабинет химии и интерактивная доска кабинет английского языка.

Нет педагогов по математике , физике. Основными проблемами в данной сфере являются необходимость модернизации оборудования кабинетов и проведение в школы высокоскоростного интернета. Кроме того, в перспективе может

появиться проблема обновления кадрового состава. Угрозу функционирования школ несет низкая рождаемость и отток молодежи, что может привести к закрытию школ.


2.3.3.Здравохранение

Здоровью народа Президент страны уделяет огромное значение: «Здоровый образ жизни и принцип солидарной ответственности человека за свое здоровье — вот что должно стать главным в государственной политике в сфере здравоохранения и повседневной жизни населения.

В селе Солдатово функционирует фельдшерско- акушерский пункт. Проведена большая работа по привлечению населения к флюроосмотру. При плане 270 осмотрено 282 человек, что составляет 104,4 %. Проведен стопроцентный профилактический осмотр детей, школьников, скрининг медосмотр взрослых по годам и женщин фертильного возраста .Отрадно, что у нас не зарегистрировано ни одного случая младенческой смерти. Больных с запущенным заболеванием туберкулеза нет. Пролечено за 2017 год - 818 больных. Медицинское оборудование нуждается в модернизации, . Необходимо капитальный ремонт ФАП.

2.3.4.Культура

В округе функционирует сельский клуб.

За 2017 год проведены все праздники к знаменательным датам. Проводятся дискотеки, тематические вечера.

В округе работает библиотека в средней школе, где проводятся, читательские конференций диспуты, устные журналы, оформлены книжные выставки и т.д. Проблемными аспектами являются устаревшая материально-техническая база сферы спорта и культуры, а также дефицит кадров.


2.3.5. Спорт

«Спорт- залог здорового образа жизни». Работа в этом направлении ведется на должном уровне. На сегодня работает секции по вольной борьбе, қазақша күрес , волейболу, настольному теннису, шахматам и шашкам.

Согласно плану были проведены соревнования районного масштаба по қазақша күрес и 1 по вольной борьбе посвяшенные тренеру Орумбаеву М.И. По вольной борьбе чемпионы областных соревнований 2,призеры областных соревнований 3 ученика.

Ко Дню независимости в областном турнире по қазақша күрес участвовали 5 учеников, из них заняли 1 место -2 ученика, 2 место -2 ученика, 3 место- 1 ученик.



Акимат округа оказывает 1 государственную услугу - «Выдача справок о наличии личного подсобного хозяйства». Осуществляет прием документов «Приобретение прав на земельные участки, которые находятся в государственной собственности,

Основными проблемами в социальной сфере являются:

  1. Сложность в трудоустройстве и получении достойной оплаты труда

  2. Культурно-спортивная сфера имеет устаревшую материально-техническую базу.

  3. Требуется капитальный ремонт сельского клуба

  4. Постоянный отток населения несет риск снижения потенциала социальной сферы.

  5. Отсутствуют условия для досуга.

  6. Имеется нехватка рабочих мест, особенно для женщин.

Перспективы развития социальной инфраструктуры сельского округа:

  1. Улучшение материально-технической базы учреждений культуры и спорта.

  2. Развитие сферы досуга с учетом имеющихся природных и географических условий.

  3. Привлечение молодежи в село, создание социальных и бытовых условий.

  4. Выделение отдельного помещения для ФАП.

  1. SWOT-анализ

Сильная сторона

Слабая сторона

Образование

Наличие квалифицированных и высоко мотивированных кадров

Постоянный отток населения




Устаревшая материально техническая база

Высокая эффективность обучения, качество знаний

Дефицит молодых специалистов.





Низкая скорость интернета

Здравоохранение

Фельдшерские пункты есть

Нет капитального ремонта ФАП




Недостаток медицинского оборудования

Имеется дефицит медикаментов



Культура и досуг

Имеется типовое здание

Нет капитального ремонта сельского клуба






Нет квалифицированных кадров












3.Видение развития региона


Видение территориального развития Солдатовского сельского округа


Солдатовский сельский округ станет развитым сельскохозяйственным округам в районе, селом с хорошо развитой инфраструктурой, регионом с высоким качеством жизни населении





Цели территориального развития Солдатовского сельского округа

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ



СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ 1




СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ 2

Повышение эффективности проведения экономической политики





Переход к устойчивому развитию, повышение качества жизни населения и развитие человеческого

капитала



Цель 1. Повышение эффективности проведения экономической политики

В перспективе развития Солдатовского сельского округа лежит дальнейшее развитие сельскохозяйственной отрасли, то есть: увеличение объема производства продукции, снижение расходов на производство продукции, тем самым снижения цены на сельхозпродукцию, повышение качества выпускаемой продукции.

В развитии конкуренции в среднесрочной перспективе основными направлениями деятельности останется обеспечение прозрачности государственных закупок, привлечения к участию в государственных закупках субъектов малого бизнеса, развитие конкурентной среды, путем проведения работы по разъяснению необходимости перехода к стандартам качества, ее преимущества.

С этой целью проводится активная информационная поддержка в местной прессе. Субъекты малого предпринимательства через электронные закупки получают информацию об объявленных конкурсах.



Цель 2. Переход к устойчивому развитию, повышение качества жизни населения и развитие человеческого капитала

Численность населения округа на начало 2018 года по расчетным данным составила 1006 человек

Будет продолжена работа по увеличению общего уровня жизни населения, отражающих процессы естественного движения населения.

Важнейшим направлением совершенствования социальной защиты населения в 2018-2020 годах будет содействие продуктивной занятости и повышение качества предоставленных социальных услуг, повышение жизненного уровня сельчан.

Для повышения качественного социального обслуживания внедряются государственные стандарты по социальному обслуживанию.

Эффект принятых социальных мер на основе экономического роста округа создаст надежную основу достижения высокого качества и стандартов жизни населения.



4.Основные направления, цели, задачи, целевые индикаторы и показатель результатов

Казахстан стоит сегодня на рубеже нового этапа социально-экономической модернизации и политической демократизации. Казахстан на пороге нового рынка вперед в своем развитии» предусмотрено семь основных приоритетов продвижения Казахстана в число наиболее конкурентноспособных и динамично развивающихся государств мира.



Стратегическая цель - вхождение Казахстана в число 50 наиболее конкурентоспособных стран мира сегодня должно стать общенациональной идеей. Это непростая задача и ее решение потребует больших усилий и знаний.

Необходимо определить место и роль Солдатовского сельского округа в воплощении этой национальной идеи, определить, в каком направлении следует двигаться дальше.

Целью Программы является обеспечение дальнейшего устойчивого социально-экономического развития Солдатовского сельского округа.

Для достижения поставленной цели Программой предусмотрено решение следующих стратегических задач:



  • создание новых производств по выпуску конкурентноспособной продукции за счет внедрения передовой технологии и инновационых решений в промышленности и аграрном секторе;

  • развитие малого и среднего предпринимательства;

  • снижение безработицы;

  • укрепление материально-технической базы бюджетных учреждений и повышение качества социальных услуг.

4.1 Реальный сектор
4.1.1. Агропромышленный комплекс

Основными целями развития сельского хозяйства является обеспечение продовольственной безопасности cельского округа, обеспечение устойчивого экономического развития агропромышленного комплекса и создание экономических условий для производства конкурентоспособной сельскохозяйственной продукции и продуктов ее переработки.

Задачи устойчивого развития агропромышленного комплекса обозначил - к 2020 году повысить в два раза производительность в АПК,

- индустриальная диверсификация,

- рост переработки сельского хозяйства

- внедрение современных передовых технологий в агробизнесе,

В целях достижения доходности сельских населенных пунктов и для обеспечения должного уровня жизнеобеспечения сельских жителей предусматривается:

- организация заготовительных пунктов по приему молока, шерсти

- оказание содействия по обновлению сельскохозяйственной техники хозяйствующих субъектов на лизинговой и кредитной основе;

- освоение и развитие отраслей по переработке растениеводческой и животноводческой продукции.



Ожидаемые результаты

  1. Рост производства зерна и другой продукции растениеводства, а также повышение ее качества.

  2. Повышение плодородия почвы.

  3. Обеспечение достаточных объемов производства кормов для сельхозживотных.

  4. Обеспечение населения продуктами земледелия и промышленности в сырье.

5. Увеличение поголовья племенного скота и повышение продуктивности животных и качества продукции.

4.1.2. Малый бизнес

Для развития предпринимательства будет продолжено осуществление финансово-кредитной поддержки за счет использования кредитных ресурсов банков второго уровня, сельского кредитного товарищества , микрокредитного товарищества, а также предусматриваются меры по дальнейшему развитию предприятий по переработке сельскохозяйственной продукции, сферы бытового обслуживания населения, магазинов и .т.д.

Главной целью программы является обеспечение динамичного и комплексного развития предпринимательства округа, повышение его конкурентоспособности.

Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:

-оптимизация процессов регистрации, разрешения, отчетности и контроля предпринимательской деятельности;

-развитие инфраструктуры предпринимательства;

-организация пропаганды предпринимательской деятельности;

-повсеместная и комплексная реализация мероприятий государственной поддержки предпринимательства. В результате реализации предусмотренных мер, по истечении сроков реализации программы ожидается рост количества субъектов предпринимательства на 3-5 единиц, увеличение численности занятых в сфере малого предпринимательства на 19 человек. В целях увеличения значения малого предпринимательства в реальном секторе экономики основное внимание будет сконцентрировано на организации взаимодействия малого предпринимательства с крупными производственными предприятиями.



Ожидаемые результаты

- Прирост количества зарегистрированных субъектов малого предпринимательства, в т.ч. использующих инновационные разработки ежегодно на 1 %;

- Рост показателя занятости;

- Увеличение объема налоговых платежей в бюджет от СМП на 2%;



4.2. Инженерная инфраструктура

4.2.1. Водоснабжение

Основным направлением в сфере инженерных коммуникаций является обеспечение развития жилищно-коммунальной сферы, т.е. повышение устойчивости и надежности функционирования коммунальной сферы, улучшение качества, безопасность и бесперебойность предоставляемых коммунальных услуг, с одновременным снижением нерациональных затрат, а также эффективное и доступное обеспечение коммунальных благ для населения. А также устойчивое обеспечение сельских населенных пунктов питьевой водой.

За счет республиканского бюджета планируется провести реконструкцию сетей водоснабжения в 2018 году.

4.3. Социальная инфраструктура

4.3.1. Социальная защита

В целях совершенствования адресной социальной поддержки социально уязвимых слоев населения необходимо уточнить условия оказания адресной социальной помощи для лиц трудоспособного возраста, безработных. В этой связи основными приоритетами социальной поддержки трудоспособной части населения будут меры направленные на предупреждение иждивенчества и расширение доступности достойного труда, стимулирование работоспособных безработных граждан к получению новой профессии, применение активных форм занятости - привлечение к общественным работам, организация социальных рабочих мест, обучение и переобучение, трудоустройство. Основной целью будет обеспечение эффективной занятости, для достижения которой необходимо решение следующих задач:

- осуществление активной политики на рынке труда, направленной на содействие эффективной занятости, стимулирование экономического роста и развития, повышения уровня жизни, удовлетворение потребностей в рабочей силе;

- повышение качества и конкурентоспособности рабочей силы путем организации профессионального обучения и переобучения безработных;

- оказание социальной защиты безработным из целевых групп;

- оказание целевой помощи уязвимым слоям населения;

- совершенствование механизма оказания адресной социальной помощи малоимущим слоям населения;



Ожидаемые результаты

- Обеспечение роста реальных доходов населения в 2018-2020 годах ежегодно до 2 %

- Снижение уровня общей безработицы в 2018-2020 годах до2 %

- Увеличение числа рабочих мест ежегодно более чем на 50 мест



4.3.2. Образование

В 2018-2020 годы планируется целенаправленное укрепление материальной базы школьных столовых для осуществления качественного и сбалансированного горячего питания учащихся школ.

Также в программе предусмотрены средства на материально-техническое укрепление объектов образования. Так 2018 году запланировано приобрести мультимединый кабинет, 2018-2019 кабинет математики

4.3.3. Здравоохранение

Одним из важных факторов, обуславливающих конкурентоспособность страны, является здоровье населения. Именно поэтому охрана здоровья граждан определена Главой государства как долгосрочный приоритет.


Основные задачи:

-обеспечение граждан Солдатовского сельского округа гарантированным объемом бесплатной медицинской помощи;

-соблюдение безопасности в сфере обеспечения лекарственными средствами;

-приемственность действий медицинских организаций при оказании медицинской помощи:

-организация и проведение мер по охране здоровья граждан социально уязвимых слоев населения, в том числе матерей, детей, инвалидов и пенсионеров;

-осуществление государственного контроля над качеством и полнотой оказываемых медицинских услуг, а также соблюдением иных требований законодательства Республики Казахстан о здравоохранении.



Ожидаемые результаты

- предоставление населению качественных медицинских услуг,

-обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия,

-эффективная профилактика социально-значимых заболеваний,

-приоритетность охраны здоровья матери и ребенка.


      1. 4.3.4. Культура

Культурная деятельность будет строиться на первоочередном приоритете – реальных потребностях разных категорий населения. Она будет направлять нравственное, духовное развитие общества, особенно детей и подростков. Это возможно при грамотном и умелом сочетании традиционного аспекта и тенденций развития современной культуры. Например, возрастных особенностей и специфичных вкусов подростков, подверженных влиянию западных миникультур, с веками сложившимися духовными ценностями, как: патриотизм, почитание старших, понятия добра, чести, достоинства.

4.3.5. Спорт

В области спорта будет проводиться работа по укреплению и развитию материально-технической базы отрасли, обеспечению доступности спортивных сооружений для широких слоев населения, приниматься меры по организационному, методическому и медицинскому обеспечению.



5. Этапы реализации программы

Достижения поставленной цели и решение задач будут осуществлятся по пяти основным направлениям.

Это –агропромышленного комплекса, малого предпринимательства, инженерной и социальной инфраструктуры, жилищного строительства, оздоровление экологической ситуации.

Основные этапы реализации программы развития:

1) реализация программы;
2) проведение постоянного мониторинга;
3) осуществление оценки эффективности реализации программы;
4) принятие решения о завершении (продолжении) программы развития.

6. Необходимые ресурсы

Всего на реализацию программы требуется 818 млн 800 тысяч тенге, в том числе в 2018 году –335 млн 372 тысяч тенге, в 2019 году –415 млн 428 тысяч тенге, в 2020 году –68 млн тенге



.
План мероприятий

Стратегическая цель 1. Дальнейший рост экономики в Солдатовском сельском округе, развитие предприятий сельского хозяйства, малого и среднего бизнеса, за счёт привлечения внешних инвестиций и мобилизации внутренних резервов.




Мероприятия

Расходы

Тысяч тенге



Срок реализации

Возможный источник финансирования

Ответсвенный за реализацию

Итоги реализации

Количество создаваемых рабочих мест

Приоритетное направление 1. Развитие сельского хозяйства

1

Развитие животноводства (закуп племенных быков)

900

2018

Собственные средства

Акимат Солдатовского сельского округа, глава к.х. «Кайсар»

Улучшение породы скота, создание новых рабочих мест

1

2

Развитие животноводства (закуп племенных быков ), к.х. "Тимур" глава Орумбаев


500

2018

Собственные средства

Акимат Солдатовского сельского округа, глава к.х. «Тимур»

Улучшение породы скота поступление налогов в бюджет, создание новых рабочих мест


1

3

Строительство конефермы

50000

2019

Собственные средства

Акимат Солдатовского сельского округа, директор ТОО «Калинина»

Увеличения поголовья скота, молока, поступление налогов в бюджет, создание новых рабочих мест


5

4

Развитие животноводства

3000

2020

Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства

Акимат Солдатовского сельского округа , глава к.х.»Енбек»

Увеличения поголовья скота, молока, поступление налогов в бюджет, создание новых рабочих мест


1

5

Строительство мех тока

60000

2019

Собственные средства ТОО «Калинина»

Акимат Солдатовского сельского округа , директор ТОО «Калинина»

Увеличение производительности труда, качества сельскохозяйственных продуктов, создание новых рабочих мест

10

6

Модернизация оборудования и сельскохозяйственной техники, повышение плодородия земель

100000

2018

Лизинг сельхозтехники и спецтехники


Акимат Солдатовского сельского округа , директор ТОО «Калинина»

Доля

обновленной сельскохозяйственной техники от общего количества с/х техники в округе, 90 %




6

Обучение фермеров передовым технологиям




2019-2020

В рамках Программы Агробизнес 2020

Акимат Солдатовского сельского округа ,

Рост

производительности в сельском хозяйстве округа































Приоритетное направление 2. Развитие малого предпринимательства и повышение деловой активности населения

1

Открытие цеха по приему шкур и шерсти,
КХ "Ержан",
Есильгильдинов К.У


5000

2018

Программа развития продуктивной занятости и массового предпринимательства

Акимат Солдатовского сельского округа ,

Глава к.х. «Ержан»



поступление налогов в бюджет, создание новых рабочих мест


2

2

Открытие цеха шино-монтажки


1500

2019

Собственные средства

Акимат Солдатовского сельского округа


поступление налогов в бюджет, создание новых рабочих мест


1

Стратегическая цель 2. Развитие социальной сферы сельского округа, удовлетворяющий основные социальные потребности населения

№ п/п

Мероприятия

Срок реализации

Возможный источник реализации

Ответсвенный за реализацию

Итоги реализации

Количество создаваемых рабочих мест




Приоритетное направление 1. Дальнейшее развитие образовательной системы сельского округа через повышение качества услуг школьного образования и дошкольного воспитания

1

Модернизация оборудования средней школы в селе Солдатово

2018-2020

Программа развития регионов до 2020


Акимат Солдатовского сельского округа

Директор школы




Удовлетворе

ние

условиями обучения повысится на 50%




2

Привлечение

молодых

специалистов в учреждения образования сельского округа

2018-2020

Программа

«С дипломом в село»

Акимат Солдатовского сельского округа

Директор школы




Сохранение

качества

образования

и выпуск

конкурентос

пособных

выпускников







Приоритетное направление 2. Сохранение и укрепление здоровья населения, создание условий и формирование мотивации для ведения здорового образа жизни

1

Проекты по развитию ЗОЖ (анализ статистики заболеваемости, профилактика)

2018-2020

КСН

спонсорская помощь

Акимат Солдатовского сельского округа


Снижение заболеваемости среди целевых групп на 5%




2

Выделение

финансирование на

поддержание качества

медицинского

обслуживания

(проведение

профилактических

мероприятий,

консультации

приглашенных врачей и

др.)

2018-2020

КСН

спонсорская помощь

Акимат Солдатовского сельского округа


Снижение смертности и роста

хроническихзаболеванийв% по сравнению с предыдущим годом




3

Своевременное проведение скрининга

2018-2020




Акимат Солдатовского сельского округа


Профилактика заболеваний







Приоритетное направление 3. Развитие культуры и спорта

1

Капитальный ремонт сельского клуба с.Солдатово

2019

Республиканский бюджет

Акимат Солдатовского сельского округа, отдел культуры района

Улучшения условий сельского клуба для проведения мероприятий, снижения отток молодежи из села

25

2

Реализация проектов по

организации

общественных

культурных и

спортивных

мероприятий

2018-2020

Спонсорская помощь КСН

Акимат Солдатовского сельского округа, отдел культуры района

Увеличение количества мероприятий, участие местного населения в % по отношению к предыдущему году




Стратегическая цель 3. Создание условий для повышения качества жизни населения и осуществление коммерческой деятельности

№ п/п

Мероприятия

Срок реализации

Возможный источник реализации

Ответственный за реализацию

Итоги реализации

Количество создаваемых рабочих мест

Приоритетное направление 1. Обеспечение населения качественными услугами водоснабжения

1

Реконструкция водопроводной сети

2018

Республиканский бюджет

Программа Развитие регионов до 2020 года


Акимат Солдатовского сельского округа,

Повышение

качества

услуг, создание новых рабочих мест

25

Приоритетное направление 2. Поддержка и развитие транспортной инфраструктуры

1

Средний и текущий ремонт дорог сельского округа

2020

Собственные средства ТОО «Калинина»

Акимат Солдатовского сельского округа

Доля

автомобильных дорог местного значения находящихся в хорошем и удовлетворит ельном состоянии, в %

5

2

Строительство

остановки


2018

КСН

Акимат Солдатовского сельского округа

Рост уровня обслужения пассажиров и повышение комфорта поездок

2




Приоритетное направление 3. Дальнейшее благоустройство сельского округа

1

Ограждение детской площадки

2018

Собственные средства ТОО «Калинина»

Акимат Солдатовского сельского округа, директор ТОО «Калинина»

Создание условий для повышения качества жизни населения

2

2

Ограждение территории школы

2020

Собственные средства ТОО «Калинина»

Акимат Солдатовского сельского округа, директор ТОО «Калинина»

Обеспечение безопасности учащихся и внешнего эстетического вида школы

2

Каталог: files
files -> Бастауыш білім беру деңгейінің ОҚу пәндері бойынша үлгілік тақырыптық жоспарлары
files -> Астрономия Мазмұны
files -> Қазақстан тарихы 5 сынып. 2013-2014 оқу жылы
files -> Расул гамзатов
files -> Жамбыл атындағы республикалық жасөспірімдер кітапханасы Қазақстан ақын – жазушылары ХХ ғасырда
files -> «№ мектеп-лицей» мемлекеттік мекемесі Күнтізбелік- тақырыптық жоспар
files -> Ермұхан Бекмахановқа Сыздайды жаным, мұздайды қаным, жан аға!
files -> Жамбыл атындағы республикалық жасөспірімдер кітапханасы Қазақстан ақын – жазушылары ХХ ғасырда
files -> Қазақстан Республикасы Білім және ғылым министрлігі, жергілікті атқарушы органдар көрсететін білім және ғылым саласындағы мемлекеттік қызмет стандарттарын бекіту туралы


Достарыңызбен бөлісу:
1   2


©engime.org 2017
әкімшілігінің қараңыз

енгізу | тіркеу
    Басты бет


материалдарды жүктеу