ПобЕдИ свой стРах
162
4. Когда у вас получится очень большой список, перечи-
тайте свои безумные идеи.
Какие из них
интуитивно
вас привлекают? (Пока что не позволяйте взять верх
рациональной части сознания, которая говорит: «Это
невозможно».) Может быть, вы посмеетесь над глупы-
ми фантазиями, а может быть, найдете в них зачатки
здравых идей. Все меняется. Помните об этом, ведь ког-
да мы делаем предположения о том, что думают другие,
это может сказаться на наших действиях. Поэтому
когда мы формулируем четкие цели, которые исходят
изнутри, а не опираются на чужое мнение, мы можем
на них сосредоточиться. Выберите из списка самые ин-
тересные идеи, но не больше трех. Переизбыток целей
ничем не лучше переизбытка мыслей: мы перестаем
действовать,
потому что не знаем, за что хвататься.
5. Придумайте, что сделать, чтобы достичь каждую из це-
лей. Не отбрасывайте безумные идеи, они как раз могут
вытянуть реалистичные решения из глубины вашего
подсознания.
6. Какие из этих действий вы предпримете?
7. Главная проблема большинства целей — ваши не-
обоснованные предположения. Что вы заранее себе
придумали насчет этой цели? Вы предполагаете, что
на работе от вас требуется только приходить вовре-
мя и выполнять свои обязанности, а не высказывать
свежие предложения? «Как начальника может заинте-
ресовать моя идея, которая сэкономит компании 15%
расходов на подбор персонала?» Вы предполагаете, что
великолепному вдохновенному бизнес-оратору, кото-
рого вы слушаете, не нужен бухгалтер, поэтому не по-
дойдете к нему после выступления и не расскажете, как