Этапыпостроения дерева целей 1. Четкое формулирование генеральной цели или так называемой мечты;
2. Глубокий анализ потенциальных препятствий, определение путей ее достижения, выраженные в многоуровневых подцелях;
3. Предварительное схематическое распределение подцелей по иерархическому принципу, где учитывается одно важное условие – реализация подцелей каждого последующего уровня служит необходимым достижением предыдущего;
4. Определение критериев по достижению глобальной цели, их оценка. Здесь очень важно описывать конкретные подцели как желаемый результат, а не пути или способы их достижения;
5. Контрольное распределение подцелей по признаку значимости с определением очередности достижения целей, распределение ресурсов по их достижению.
рабочая группа людей, созданная по воле руководства для достижения конкретных целей организации.
стихийно образованная группа людей, вступивших в регулярное взаимодействие для достижения собственных целей, зачастую не имеющих ничего общего с целями организации.
Разница между формальной и неформальной организацией
Формальная организация регистрируется государством, неформальная — не имеет ничего общего с целями организации
