Сравнение и сопоставление коллегиальности и единоначалия

Сходства между коллегиальностью и единоначалием:

• 
  Оба подхода являются формами управления коллективом;
  
• 
  Они направлены на достижение общей цели;
  
• 
  В обоих случаях сотрудники должны сотрудничать и соблюдать определенные правила;
  
• 
  В обоих случаях требуется хорошая коммуникация и обмен информацией между участниками.
  

• 
  В коллегиальности каждый член коллектива имеет равные права и обладает голосом в процессе принятия решений, в то время как в единоначалии глава или лидер принимает решения;
  
• 
  В коллегиальности акцент делается на групповых процессах, в то время как в единоначалии - на личных качествах главы и ее способности принимать решения;
  
• 
  Коллегиальность может быть более демократичной, в то время как единоначалие может быть более авторитарным;
  
• 
  Коллегиальность может занять больше времени на принятие решения, в то время как в единоначалии решение может быть принято быстрее.
  

• 
  единоначалие обеспечивает четкую подчиненность лиц и органов в системе управления вышестоящим уровням и исключение возможности получения указаний через уровень управления, приводящих к беспорядку и дублированию обязанностей;
  
• 
  коллегиальность призвана обеспечить преодоление субъективности в системе управления, обусловленной сосредоточением власти в руках одного человека;
  
• 
  коллегиальность в сочетании с единоначалием приводит к снижению уровня авторитаризма в управлении;
  
• 
  коллегиальность обеспечивает возможность учета опыта и знаний других лиц, обеспечивающих максимальное эффективное решение той или иной проблемы, уходя от зацикленности одного человека на определенном варианте ее разрешения;
  
• 
  единоначалие обеспечивает четкое распределение ответственности между руководителями различного уровня за принятые решения, при этом коллегиальность позволяет выработать оптимальное решение в их взаимодействии;
  
• 
  коллегиальность не исключает личной ответственности каждого служащего за осуществление тех или иных полномочий, но позволяет осуществлять их обсуждение, сопоставлять различные взгляды на проблемы и принимать совместные решения.