Когда небольшая просьба может привести

заявления, что существуют этичные и чреватые успехом способы убедить
людей сказать «да». Но в некоторых ситуациях не менее важно понять,
почему на разумные просьбы, например сделать пожертвование
официальной благотворительной организации, люди отвечают отказом.
Одному из нас и еще нескольким коллегам пришла в голову следующая
мысль: мы подумали, что, когда людей просят сделать пожертвование (даже
тех, кто каким-либо образом хотел бы поддержать благотворительность),
они отвечают отказом, потому что не могут позволить себе пожертвовать
много и предполагают, что небольшие суммы не помогут делу. Исходя
из этих рассуждений, мы решили, что одним из способов убедить людей
пожертвовать было бы сообщить им, что даже маленькие суммы являются
помощью, что, по сути, узаконивает небольшие взносы.
Чтобы проверить эту гипотезу, наши исследователи ходили от двери
к двери с просьбой о пожертвованиях для Американского онкологического
общества. Представившись, они спрашивали жителей, не согласятся ли те
помочь и пожертвовать. Просьба к половине жителей на этом
и заканчивалась. Тогда как просьбу к другой половине сотрудник завершал
фразой: «Поможет даже пенни».
Когда мы проанализировали результаты, то обнаружили: маленький
кружочек из меди и цинка стоит не меньше, чем если бы он был сделан
из золота. В соответствии с нашей гипотезой, люди из группы «даже пенни
поможет» жертвовали почти в два раза чаще, чем другая половина
пожертвовавших (50 процентов против 28,6).
На первый взгляд, исследование показывает, что, когда вам требуется
помощь окружающих и вы сообщаете, что «даже небольшая помощь
является приемлемой и важной», это является эффективной стратегией.
С другой стороны, существует вероятность, что стратегия «даже пенни
поможет» может привести к обратному результату. Хотя число людей,
сделавших пожертвования после слов «и пенни поможет», увеличилось
почти вдвое, они могут пожертвовать меньшую сумму, чем если бы они
находились 
в 
другой 
половине 
выборки. 
Для 
проверки 
этого
потенциального недостатка мы подсчитали сумму пожертвований и были
счастливы узнать: средние суммы пожертвований на вкладчика оказались
одинаковыми. Это означает, что просьба с «и пенни поможет» превосходит
стандартную формулировку не только в плане количества людей, но и в
плане общей суммы взносов. В нашем исследовании, например, с каждой
сотни людей, которых мы обошли, мы собрали по 72 доллара с первой
половины по сравнению с лишь 44 долларами со второй половины
выборки.

Этот подход можно успешно использовать и на рабочем месте. Для
коллег по общественному начинанию: «Один час вашего времени окажет
существенную помощь». Для коллеги, у которого неразборчивый почерк:
«Чуть больше разборчивости окажет существенную помощь». Для занятых
потенциальных клиентов, чьи потребности необходимо лучше узнать:
«Даже краткий первоначальный телефонный звонок окажет помощь».
В конце концов, вполне вероятно, что маленький шаг в правильном
направлении окажется не таким уж и маленьким.

жүктеу/скачать 0,95 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: