Файол басқаруды жоспарлау, ұйымдастыру, мотивациялау, бақылау сияқты бірнеше байланысқан функциялардан тұрады деп есептеген. Ол компанияның құрылуына себепші жоспары болуы керек деп есептеген
Файол басқаруды жоспарлау, ұйымдастыру, мотивациялау, бақылау сияқты бірнеше байланысқан функциялардан тұрады деп есептеген. Ол компанияның құрылуына себепші жоспары болуы керек деп есептеген:
Фирма қорлары (капитал, ғимарат, шикізат, болдыру жүйесі, даңқ)
Бітпеген өндірістің маңыздылығы және құрам есебі;
Техникалық, қаржылық, коммерциялық және басқа шарттарға тәуелді болашақ беталысы.
Басқарушы әрекеттегі ұйым қарастырылады жорамалдайды:
Жоспардың тыңғылықты өңделуі және орындалуын қатаң қадағалау;
Өндірістің кадрлық және материалдық құрамдас бөлігі фирма мақсаттарына, қорлары мен қажеттіліктеріне сәйкестігін бақылау.
