Решением Высшего Попечительского совета автономной организации образования



Pdf көрінісі
бет4/31
Дата12.12.2023
өлшемі2,85 Mb.
#196596
түріРешение
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   31
Байланысты:
NU-Strategy 2030 RUS

Список рисунков
Рисунок 1. Контингент студентов НУ (по состоянию на 30 сентября 2018 г.)
11
Рисунок 2. Рисунок 2. Контингент ППС НУ 
(по состоянию на 30 сентября 2018 г.)
12
Рисунок 3. Примеры стартапов созданных выпускниками НУ
19
Рисунок 4. Результаты научно-исследовательской деятельности НУ 
за 2011–2018 гг.
19
Рисунок 5. Результаты научно-исследовательской деятельности НУ 
за период 2012–2018 гг: средневзвешенный индекс цитирования 
и международное сотрудничество
20
Рисунок 6. Возможные направления исследований
25
Рисунок 7. Концептуальная иллюстрация: взаимосвязь НУ и других 
казахстанских университетов, а также региональных 
(т. е. Центрально-Азиатских) университетов
29
Рисунок 8. Эко-система инноваций НУ
31


10 | 
Стратегия на 2018–2030 годы
Создавая будущее Казахстана:
Особый подход к каждому выпускнику
1. ВВЕДЕНИЕ
С момента обретения своей независимости 16 декабря 1991 года Казахстан под руководством 
Президента Н. А. Назарбаева внедрил множество смелых проектов в области высшего 
образования – начиная с создания в 1993 году стипендиальной программы «Болашак», в рамках 
которой более 12000 наиболее талантливых молодых людей Казахстана были отправлены 
в ведущие университеты мира.
В 2006 году Президент Н.A. Назарбаев и Правительство, осознавая безотлагательную 
потребность модернизации национальной программы высшего образования, поручил 
Правительству создать университет мирового класса с английским языком обучения в Астане, 
новой столице государства.
Таким образом, появилась концепция Назарбаев Университета (НУ). Для Президента 
Казахстана проект «Назарбаев Университет» стал больше, чем просто образовательный 
проект. В сентябре 2009 года, объявляя об его запуске, он подчеркнул:
«Создание нового университета – это важнейший национальный проект…[который] 
окажет глобальное системообразующее влияние на развитие нашего государства, многих 
казахстанцев. Считаю, что новый университет Астаны должен создаваться как национальный 
бренд, гармонично сочетающий казахстанскую идентичность, лучшую международную 
образовательную модель и научную практику». Элементы этого заявления представляют 
собой четкую картину того, что президент хотел от НУ: казахстанское высшее учебное 
заведение, которое устремлено к самым высоким международным стандартам; является 
лидером в будущем развитии мира и страны.


| 11
К августу 2018 года в НУ прошли уже четыре выпускные церемонии, выпущено в общей 
сложности 2617 выпускников, в том числе 1814 бакалавров, 803 магистров и PhD докторантов. 
Не далек тот день, когда Университет войдет в свое второе десятилетие; приближается 
к концу период, предусмотренный его первой Стратегией
1
(2013–2020 годы). Именно сейчас 
важно взглянуть со стороны на путь, пройденный Университетом и подумать о его будущем. 
Предлагаемая Стратегия фокусируется на важнейших темах и вопросах будущего, которое 
в качестве приоритетных направлений деятельности НУ выделяет исследования и инновации, 
особенно, но не ограничиваясь на STEM-дисциплинах (естественные науки, технология, 
инженерия и математика). НУ разработает детальные планы и программы по их реализации 
после утверждения настоящей Стратегии Высшим попечительским советом НУ.
Хотя Университет еще находится в процессе своего развития, первый важный этап уже 
пройден и есть значительные достижения с того момента, как его двери официально открылись 
в июне 2010 года.
Назарбаев Университет сегодня
Сегодня в НУ насчитывается более 4800 студентов (757 слушателей подготовительной 
программы, 2962 бакалавров, 894 магистрантов, 128 PhD докторантов и 95 докторов 
медицины) с почти совершенным гендерным балансом (см. Рисунок 1).


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   31




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет