Республикасының
жүктеу/скачать 144,58 Kb.
|
Жанна апай сабак (2) (копия)
- Бұл бет үшін навигация:
- Зертханалық жұмыс № 12
|
Қазақстан Республикасының білім жəне ғылым министрлігі əл-Фараби атындағы Қазақ Ұлттық Университеті Факультеті: «География және табиғатты пайдалану» Кафедрасы: «Картогарфия жәнеГеоинформатика» Зертханалық жұмыс № 12Тақырыбы: Кәсіпорындарды материалдық -техникалық қамтамасыз етуОрындаған:Жайылханов.А Тексерген:Маженова.Ж Алматы-2022
Өндірістің материалдық-техникалық қамтамасыз етілуі кәсіпорындағы маңызды функциялардың бірі болып табылады, ол кәсіпорындарда материалдық-техникалық қамтамасыз ету органдары арқылы жүзеге асырылады. Кәсіпорынның материалдық-техникалық қамтамасыз ету органдарының негізгі міндеті – өндірісті тиісті толық және сапалы қажетті материалдық ресурстармен уақтылы және оңтайлы қамтамасыз ету. Кәсіпорынның жабдықтау органдарының функциялары үш негізгі бағыт бойынша жүзеге асырылады: Жоспарлау, оның ішінде: - кәсіпорынның сыртқы және ішкі ортасын, жекелеген тауарлар нарығын зерттеу; - материалдық ресурстардың барлық түрлеріне қажеттілікті болжау және анықтау, оңтайлы экономикалық қатынастарды жоспарлау; - өндірістік қорларды оңтайландыру; - материалдарға қажеттілікті жоспарлау және олардың цехтарды шығару шегін белгілеу; - жабдықтауды жедел жоспарлау Ұйымдастырушылық функциялары: - өнімге қажеттілік туралы ақпарат жинау, жәрмеңкелерге, сауда көрмелеріне, аукциондарға және т.б. қатысу; - ең оңтайлысын таңдау мақсатында материалдық ресурстарға қажеттілікті қанағаттандыру көздерін талдау; - өнім жеткізуге жеткізушілермен шаруашылық келісім-шарттар жасау; - нақты ресурстарды алу және жеткізуді ұйымдастыру; - жабдықтау органдарының құрамына кіретін қоймаларды ұйымдастыру; - цехтарды, учаскелерді, жұмыс орындарын қажетті материалдық ресурстармен қамтамасыз ету; Жұмысты бақылау және үйлестіру, оның ішінде: - жеткізушілердің шарттық міндеттемелерін, өнімді жеткізу мерзімдерін орындауын бақылау; - өндірістегі материалдық ресурстардың жұмсалуын бақылау; - келіп түсетін материалдық ресурстардың сапасы мен толықтығына кіріс бақылауы; - өндірістік қорларды бақылау; - жеткізушілер мен көлік ұйымдарына талаптар қою; - жабдықтау қызметінің тиімділігін талдау, жабдықтау қызметін үйлестіру және оның тиімділігін арттыру шараларын әзірлеу. Материалдық ресурстарды жеткізушіні таңдау критерийлері жеткізу сенімділігі, жеткізу әдісін таңдау мүмкіндігі, тапсырысты орындау уақыты, несие беру мүмкіндігі, қызмет көрсету деңгейі және т.б. маңыздылық қатынасы. сыртқы және ішкі факторлардың өзгеруімен жеке критерийлер өзгеруі мүмкін. Жабдықтау органдарының құрылымының түрін таңдау өндірістің көлеміне, түрлеріне және мамандануына, өнімнің материалды тұтынуына және кәсіпорынның аумақтық орналасуына, функцияларды сәйкес бөлуді талап ететін әртүрлі жағдайларға байланысты. Шектеулі диапазонда материалдық ресурстарды аз мөлшерде тұтынатын шағын кәсіпорындарда жабдықтау функциялары шағын топтарға немесе кәсіпорынның шаруашылық бөлімінің жеке қызметкерлеріне жүктеледі. Орта және ірі кәсіпорындардың көпшілігінде бұл функцияны функционалдық немесе материалдық негізде құрылған арнайы логистикалық бөлімдер (ОМТС) атқарады. Бірінші жағдайда әрбір жабдықтау функциясын (жоспарлау, дайындау, сақтау, материалдарды босату) жұмысшылардың жеке тобы орындайды. Материалдық негізде жабдықтау органдарын салу кезінде жұмысшылардың белгілі бір топтары материалдың белгілі бір түрі үшін барлық жабдықтау функцияларын орындайды. Тауар бөлімдері, топтар, бюролар шикізаттың, материалдардың және құрал-жабдықтардың нақты түрлерін жеткізуге маманданған кезде, жабдықтау қызметінің құрылымының сипатты түрі аралас болады. Тауар бөлімімен қатар жабдықтау бөліміне функционалдық бөлімшелер кіреді: жоспарлау, диспетчерлік. Жабдықтау бөлімінің құрылымының аралас түрі жұмысшылардың жауапкершілігін арттыруға, өндірісті материалдық-техникалық жабдықтауды жақсартуға көмектесетін құрылымның ең ұтымды әдісі болып табылады. Жоспарлау бюросы (топ) қоршаған ортаны талдау және нарықты зерттеу, материалдық ресурстарға деген қажеттілікті анықтау, неғұрлым тиімді қамтамасыз ету үшін нарықтың тәртібін оңтайландыру, нормативтік-құқықтық базаны қалыптастыру, жеткізу жоспарларын әзірлеу және олардың орындалуын талдау, ұсыныстардың орындалуын бақылау функцияларын орындайды. жеткізушілердің шарттық міндеттемелері. Тауар бюросы (топ) материалдық ресурстардың нақты түрлерін өндіруді, жоспарлауды, есепке алуды, импорттауды, сақтауды және өндіріске шығаруды қамтамасыз ету үшін жоспарлау және операциялық функциялардың жиынтығын орындайды, т.б. материалдар қоймаларының жұмысын реттейді. Диспетчерлік бюро (топ) кәсіпорынды және цехтарды шикізатпен және материалдармен қамтамасыз ету жоспарының орындалуын жедел реттеуді және бақылауды жүзеге асырады, өнімді жеткізу кезінде туындайтын проблемаларды жояды, кәсіпорынды материалдармен қамтамасыз етуді бақылайды және реттейді. Машина жасау кәсіпорындарында жабдықтау қызметіне ОМТС-тен (материалдық қамтамасыз ету бөлімі) басқа сыртқы ынтымақтастық бөлімі немесе бюро, ОМТС құрамына кіре алатын топ кіреді. Сыртқы кооперация бөлімдері (бюролары, топтары) өндірісті функционалдық немесе коммерциялық негізде салуға болатын жартылай фабрикаттармен (дайындамалар, бөлшектер, тораптар) қамтамасыз етеді. Өндірісті техникалық қайта жарақтандыру және реконструкциялауды жүзеге асыру үшін кәсіпорында әдетте күрделі құрылысқа кіретін жабдықтар бөлімдері құрылады. Бірқатар салалардан тұратын ірі кәсіпорындар (бірлестіктер) үшін құрылымның ең қолайлы түрі – бөлімшелердің өндірістік цехтар мен учаскелерді материалдық ресурстармен қамтамасыз етуді жоспарлау және жедел реттеу функциялары бар өз жабдықтау қызметтері, олардың материалдық ресурстармен қамтамасыз етілуін қадағалау. жүзеге асыру. Материалдық ресурстарды 4 топқа бөлуге болады: Өндіріс көлеміне және материалдардың ерекшеліктеріне байланысты кәсіпорында материалдық-техникалық қамтамасыз ету бөлімдері әртүрлі ұйымдастырылған. Логистикалық ұйымның келесі түрлері бар: Нормативтік-құқықтық базаны қалыптастыру, МТС жоспарларын болжау және әзірлеу, шаруашылық байланыстарды орнату және кәсіпорынның құрамына кіретін жабдықтау қызметтерінің жұмысын үйлестіру, кәсіпорынның жабдықтау қызметі негізінде шоғырланған. Кәсіпорынның жабдықтау қызметінің бөлімдерінің өзара әрекеті әкімшілік бағыныстылық емес, функционалдық қатынастар негізінде жүзеге асырылады. МТС ұйымдастыруындағы буындардың бірі қойма шаруашылығы болып табылады, оның негізгі міндеті материалдарды қабылдау және сақтау, оларды өндірістік тұтынуға дайындау, цехтарды қажетті материалдық ресурстармен тікелей қамтамасыз ету болып табылады. Қоймалар өндіріс процесімен байланысына қарай материалдық, өндірістік, маркетингтік болып бөлінеді. Пайдаланған сілтеме 1. https://students-library.com/library/read/41520-materialno-tehniceskoe-obespecenie-i-ego-funkcii жүктеу/скачать 144,58 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|