Құрметті қауым! Ардақты ағайын!

На укрепление материально-технической базы и ремонт объектов образования было выделено 4,9 млрд. тенге.

В 2010 году открылись 3 новые школы. В текущем году будут сданы в эксплуатацию 3 школы и пристройки к двум школам, строительство которых было начато в прошлом году.

Количество дошкольных организаций увеличилось на 89 единиц. Процент охвата дошкольным воспитанием на сегодняшний день составил 44,4% (республиканский показатель – 41,3%).

В этом году мы должны открыть 3 115 мест. Работа в данном направлении ведется.

Известно, в прошлом году Министерством образования и науки РК при подсчете среднего балла учитывался процент участия выпускников школ в едином национальном тестировании.

В целях выявления уровня профессиональной подготовки учителей области на августовском совещании мы давали поручение - проверить знания предметников и директоров школ области, чьи выпускники набрали средний балл ниже республиканского показателя и процент участия выпускников в ЕНТ был менее 50%.

Поэтому необходимо уделить внимание повышению качества образования во всех районах, особенно, в Кордайском, Мойынкумском, Шуском, Байзакском, Турара Рыскулова и Меркенском. Так, по результатам тестирования ни один директор школы Кордайского, Мойынкумского, Шуского районов не смог пройти пороговый уровень. Кроме них, 95% директоров школ Байзакского, 89,5% директоров Меркенского, 85,7% директоров Турара Рыскулова районов не набрали необходимого количества баллов.

В каждом районе также есть школы, где учащиеся обладают хорошими знаниями.

Улучшение качества знаний учащихся, уровня преподавания учителями своего предмета – это многолетний совместный труд всего коллектива школы.

Чтобы быть учителем – надо учиться всю жизнь.
Областному управлению образования считаю необходимым продолжить изучение опыта работы образцовых школ, принять меры по улучшению качества образования в целом по области.
К сожалению, наряду с неправильным подбором педагогических кадров, низким уровнем качества обучения, количество руководителей учреждений образования, получивших дисциплинарные взыскания по фактам коррупционных правонарушений, не уменьшалось. Главной причиной правонарушений было незнание директорами школ нормативно-правовых документов в сфере государственных закупок.

Для предотвращения вышеназванных правонарушений мы создали централизованные бухгалтерии при городском и районных отделах образования.

Мы руководствовались тем, что прямая обязанность руководителей организаций образования состоит в том, чтобы обучать и воспитывать детей.
Централизация бухгалтерского учета организаций образования разгрузила руководителей организаций от ответственности в финансовых вопросах, позволила на должном уровне обеспечить руководство и контроль над учебно-воспитательным процессом.

На мой блог пришло немало писем с выражением благодарности по данному вопросу.
Большое внимание мы должны уделить профессионально-техническому образованию, в частности подготовке и переподготовке кадров для индустриально-инновационных проектов.

Модернизация технического образования должна соответствовать требованиям времени.

Хочу обратить внимание на работу частных колледжей, которых в области немало. Качество образования в них оставляет желать лучшего. Здоровая конкуренция, укрепление материально-технической базы, высококвалифи-цированные педагоги – залог успеха учебного заведения. Но, к сожалению, есть нарекания со стороны и самих учителей, и учащихся, и органов прокуратуры. Есть над чем задуматься.