Құрметті қауым! Ардақты ағайын!
жүктеу/скачать 197,5 Kb.
|
| Торговля
Внешнеторговый оборот области за 2010 год составил 2,2 млрд. долларов США или 103,3% к уровню прошлого года, в том числе экспорт – 1,6 или рост составил 66,3%. Так, экспорт минеральных удобрений возрос в 4,8 раза, сахара и желтого фосфора – в 1,8 раза, шкур крупно-рогатого скота – в 2,3 раза, фосфатного сырья на 17,2%. Импорт составил 576,2 млн. долларов США. Сальдо внешнеторгового оборота сложилось положительным и превысило более 1 млрд. долларов США.
Определенно можно сказать, что не все ресурсы наших предприятий используются в полном объеме и наша задача заключается в эффективном управлении имеющихся инструментов поддержки экспортноориентированных предприятий. Например, субсидирование процентных ставок по кредитам, финансирование зарубежных выставочных мероприятий, привлечение экспертов. Я говорю о 150 млн. тенге, которые не были использованы по назначению. Уровень инфляции в 2010 году составил 107,9%. Цены на продовольственные товары повысились на 10,2%, непродовольственные товары – на 5,3%, платные услуги – на 7,2%. В целях сдерживания роста цен в области создан стабилизационной фонд на социально-значимые виды продуктов питания. Для этого из областного бюджета выделены 114 млн. тенге, По моему поручению организованы сельхозярмарки в городах области. В областном центре установлено 24 павильона из легких конструкций, где реализуются мясомолочная и плодоовощная продукции. Также, в густонаселенных районах города размещены торговые ряды для реализации социально-значимых товаров. Стабилизировать цены на продукты питания можно только путем товарных интервенций. Поручаю акимам усилить работу в данном направлении и держать на постоянном контроле. Задача заключается в исключении посредников в цепочке ценообразования. Ежегодно в межсезонный период наблюдаются заметные колебания цен на фрукты и овощи. Баланс производства и потребления показывает, что за летне-осенний период (5 месяцев) фермерами области производится в 3-4 раза больше продукции, чем годовая потребность нашей области. Однако из-за нехватки инфраструктуры хранения и неразвитостью товарного рынка и биржевых фьючерсных операций мы ежегодно наблюдаем массовую порчу плодоовощной продукции осенью и острую нехватку в конце зимы. На сегодняшний день у нас имеется 44 плодоовощехранилища мощностью 56,1 тыс. тонн. Однако более половины хранилищ области требуют капитального ремонта, определенная часть используется не по назначению.
«СПК «Тараз» необходимо расширить функции и выступить активным участником в решении системных вопросов, связанных с формированием стабилизационного фонда социально-значимых продовольственных товаров, реконструкции и строительства овощехранилищ. жүктеу/скачать 197,5 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|