Жұмысшының еңбегін бағалауға қарағанда қызметкердің, маманның, басшының
еңбектерін бағалау өте қиын. Бұл жерде еңбектің нәтижелілігі және өнімділігі бағаланады.
Бағалау білім деңгейі гипотезімен басқару еңбегінің сапалы дайындығына сүйенеді. Іс-
әрекетінің нәтижесі мен оған жіберілген уақыттың өлшеуіне негізделген әдіс кең таратылған.
Еңбек нәтижесіндегі мамандардың және басшылардың бағалау міндеттері:
-
қызметкердің лауазымына сәйкестігін айқындау;
-
қызметкердің еңбегінің нәтижелілігін және оның лауазымдық жалақысының деңгейі
жалпы нәтиже берудегі еңбек үлесін анықтау;
-
мекеменің көзқарасы мақсасында қызметкердің ақырғы нәтижесінен хабардар болуын
және оның жұмысқа жаупкершілігін қамтамасыз ету.
Достарыңызбен бөлісу: 
