Тақырып 6. Менеджментпроцесіндегі стратегиялық және тактикалық жоспарлау

1. 
   Бәсекелестердің ұқсас өніміне қарағанда өз өніміміздің сапасын көтеру.
   
2. 
   Жеке сауда торды жасап және бөлшектеп сату бағасын төмендету.
   
3. 
   Көтерме бағалаларды төмендету және қолға шығарылған өнімнің шығындарын азайту мақсатымен аз пайда әкелетін және аз сұранысқа ие өнімнің ассортиментін азайту.
   

Қалыптасқан жағдайды сараптай отырып, Ли Якокки АҚШ конгрессінен үлкен ақша қарыз түрінде мемлекеттік көмекті керек екендігі туралы шешім қабылдады.

Бұл оқас шешім болғандықтан, баспасөзде үлкен кумән тудырды. Бұған дейін бірде бір үлкен көліктік құрылыс компаниясы конгресстен мұндай көмек сұрамаған.

Толқылауға ақпарат.

Көліктік құрылыс «Крайслер» компаниясының басшылыққа Ли Якокки келгелі бері қалыптасқан жағдайды біле отыра, олардың конгресстен мемлекеттік көмек сұрағанына қалай қарайсыз? Компания үлкен нәтижеге жету үшін не істеуі керек деп ойлайсыз?

Басқару жағдайының дамуы. Ли Якокидің АҚШ конгрессінен көмек сұрады, АҚШ - ғы көлік құрылыс компанияларының ішінен өндіріс көлемі жағынан үшінші болып табылатын компанияның құлдырау кезеңінен шығыуна жалғыз мүмкіндік. Себебі компанияның құлдырауы өзімен көп кері әсер тигізеді, жүз мыңдаған адамдар жұмыссыз қалуы мүмкін.

Дегенмен бұл мәселені шешу оңайға түспеді, себебі қоғамнан және конгресстен керекті қолдау болмады.

Ли Якокки басшылығымен «Крайслер» компаниясы конгресстің дұрыс шешім қабылдауына көп күш жұмсады.

Мәселелі толқылау барысында Ли Якокки бірнеше рет конгресс алдында компанияға көмек берудің оң жақтарын көрсетіп, сөз сөйлеген. Бірнеше конгрессмендердің қолдауын тапты. Көліктік дилерлердің қолдауымен өткізілген «Крайслер» компаниясын жарнамалау көп нәтиже берді.

Конгресстің аз шешім қабылдауына Фрэйзер компаниясының басшысы да өз үлесін қосты. Дауыс беру сәті келгенде конгрессмендердің көп бөлігі өз қолдауын көрсетті. Бірақ шешумі дауыс Типа О Нила компаниясының спикерлер палатасындағы өкілетінде болды.

Осылай мемлекеттік көмек сурау мәселесі толығымен өзін ақтады. Өмірлік қажет көмек көрсетілді.

Нәтижесінде Ли Якокки қабылдаған шешім бағдарламасы дұрыс болды.

Басшы қабылдайтын басқару шешімдері салмақты және орынды бөлу керек. Бұл дегеніміз басқаруда қабылданған шешім дәлелденген және дайындалған болуы керек. Арнайы жетілдіру технологиясын қолдану қабылданған басқару шешімін нәтижелі болуына ықпалын тигізді.

Маңызды шешімдер қабылдау барысында кәсіпорын қызметінің аспектілеріне ықпал ететін түрлі бағаттағы мамандардың, уйым аналитиктерінің дайындаған негізгі балама шешеімдер нұсқауларын ужымдық эксперттік бағалауы талап етіледі.

Турақты қызмет ететін эксперт комиссиясының жұмысы уйым қызметін жоқсарту үшін өзіне басшылық қызмет рөлін ала алады.

3. 
   Ли Якокка Искуство управления / Пер. с анг. М.: - 1998 г.
   
4. 
   Морозова И.И. Сборник задач по менеджменту / Учебное пособие. М.: ЮНИТИ, 1998 г.